W jaki sposób przygotować swoją firmę na wejście na rynki zagraniczne? Na co warto zwrócić uwagę podczas planowania, jakich narzędzi użyć, a w końcu na co uważać? O tym, jak wyglądało to w przypadku startupów Sprawy oraz Unicornly rozmawiamy z CEO obu firm, Łukaszem Smackim.

Łukasz przybliża drogę, jaką przebył z zespołem, gdzie popełnili błędy, a gdzie odnieśli sukces. W jaki sposób wybierali i weryfikowali docelowe rynki. Dzieli się także spostrzeżeniami dotyczącymi działań marketingowych, które pozwoliły im dotrzeć do pierwszych klientów.

Pierwszy odcinek pełen praktycznych porad, które z powodzeniem mogą wykorzystać nie tylko startupy, ale każda firma, która chciałaby wpisać w swoją strategię wejście na rynki zagraniczne.

Z odcinka dowiesz się:
– Jak rozpisać plan wejścia na rynki zagraniczne
– W jaki sposób weryfikować potencjał wybranych rynków
– Z jakich narzędzi warto skorzystać
– Jakich pułapek i błędów unikać

Kilka słów o gościu odcinka:

Łukasz Smacki – Dyrektor zarządzający w spółkach Sprawy i Unicornly, prezes zarządu Fundacji Startup Reactor, przedsiębiorca, wizjoner.

Jest w stanie zgłębić dowolny temat, połączyć wszystkie kropki w jedną całość i stworzyć coś ponadprzeciętnego, jak na przykład nowy produkt czy usługę. Były naukowiec. We współpracy z Centralnym Laboratorium Kryminalistycznym Policji stworzył pierwszą na świecie sztuczną inteligencję do identyfikacji przestępców na podstawie odcisków ust pozostawionych na miejscu zdarzenia. Zrezygnował z doktoratu, żeby założyć startup Sprawy, który w ciągu 3 lat stał się liderem na rynku legal tech w Polsce. Obecnie, oprócz Spraw, prowadzi także software house o nazwie Unicornly, który działa na rynku globalnym i specjalizuje się w rozwiązaniach typu SaaS i legal tech.

Prywatnie podróżnik, który wraz z żoną realizuje plan odwiedzenia każdego kraju na ziemi. Miłośnik zwierząt i przyrody, wegetarianin, były aktywista Greenpeace. Lubi chodzić po górach, grać w pokera i jeździć szybko samochodem. Interesuje się designem.