Las empresas que venden lo mismo que nosotros queremos vender son nuestra competencia física, sin embargo debemos estar agradecidos de tenerlos.



Cuando los productos no tienen competencia, generan en nuestros clientes una cierta incertidumbre, solo algunos pocos asumen el riesgo de productos novedosos, mientras que la gran mayoría prefiere seguir el ejemplo de las masas y adquirir productos que ya otros tengan.

Al encontrar competencia en nuestros productos, los clientes entienden que no es un producto único y por tanto la venta se hace sin la presión de la incertidumbre o riesgo que un producto nuevo implica.



Podemos sacar una enorme ventaja de nuestros competidores, si hacemos un detallado estudio de sus rastros digitales, o digital footprint (en Ingles), podemos aprender mucho de las estrategias que ellos han usado para lograr la posición o categoría que ahora ellos tienen.



Ademas, al evaluar y conocer sus números específicos, explicación detallada en el audio, podremos saber la meta que debemos trazarnos para aventajarlos en los motores de búsqueda de Internet.



En este episodio explicamos claramente algunas estrategias, con herramientas online gratuitas, que nos van a permitir conocer a fondo las estrategias que usan nuestros principales competidores.


Algunas de las herramientas descritas en el audio son:



SEMRUSH.COM https://es.semrush.com/

ARCHIVE.ORG https://archive.org/

BUZZSUMO.COM http://buzzsumo.com/

GOOGLE.COM https://www.google.com/



Una vez que hagamos este estudio detallado de nuestros competidores, estaremos listos para plantearnos nuestras metas y trabajar en ellas para lograr el éxito que deseamos en nuestros negocios.



Sigamos adelante, sigamos en Negocios con Éxito



Carlos Orjuela