Hoy vemos una herramienta muy interesante y suprepráctica para tu negocio, el análisis DAFO.
Se trata de una matriz de cuatro elementos, 2 internos y dos externos.
DAFO es el acrónimo de esta matriz.
Debilidades.
Amenazas
Fortalezas
Oportunidades

Las Debilidades, son internas, y es muy importante ser consciente de las debilidades de nuestro negocio para ir mejorándolas, y conseguir que pasen de ser debilidades a Fortalezas.
Las Fortalezas no tambien internas, y es en que somos buenos, que tiene mi negocio de bueno respecto al resto, en que nos diferenciamos. y es importante saberlo y potenciarlo, y darlo a conocer.
Luego tenemos los factores externos a nosotros, que son las Amenazas y las Oportunidades.
Debemos analizar nuestras Amenazas y ser conscientes de ellas para intentar suplirlas con nuestras fortalezas.
Por otro lado estan las Oportunidades externas a nosotros, es decir, estar atentos a las oportunidades del mercado por este motivo es importante que el DAFO sea una herramienta viva y dinámica. No vale con hacerla una vez y ya esta. Hay que hacerla y luego revisarla de forma continua.

Hacer un DAFO de nuestro negocio es vital porque nos ayudará a darnos cuenta de muchos elementos que a veces no nos damos cuenta. y tambien nos ayuda a saber a donde tenemos que orientar nuestros esfuerzos.

Esperamos que esta herramienta os ayude.

para cualquier duda os dejo mi web
www.gemamariagil.com