Czujesz, że prowadzenie biznesu coraz bardziej wchodzi ci na głowę? Masz dość tego, że klienci dzwonią o dowolnych porach i nie masz ani chwili na skupioną pracę? A może nawet czujesz zawodowe wypalenie, spowodowane natłokiem zadań i brakiem czasu na ich wykonywanie? Dziś o czterech rodzajach granic, które każdy CEO małej firmy powinien mieć, żeby być dobrym szefem stabilnego biznesu.


👉 W odcinku:

• Czym i po co są granice w biznesie?
• Jakie rodzaje granic powinieneś mieć jako CEO małego biznesu?
• Jak organizuję komunikację z klientami i współpracownikami?
• Czy wprowadzanie granic w biznesie jest trudne?

👉 Zapisz się na listę zainteresowanych programem Zorganizuj & Zautomatyzuj


👉 Formularz do CEO Hour - zostań gościem w moim podcaście

• Natalia, chcę wystąpić w podcaście i porozmawiać o mojej firmie!

🔥CHCESZ BUDOWAĆ SOLOBIZNES SPRAWNIEJ?:

• [FREE] 15 sposobów na oszczędzenie 10 godzin w tygodniu w biznesie usługowym
• Dowiedz się, jak możemy razem pracować
• Codzienne wskazówki o budowaniu edubiznesu

---
Od Freelancera do CEO uczy soloprzedsiębiorców jak budować stabilny, skalowalny i dochodowy biznes jednoosobowy - bez poświęcania mu całego czasu. Rozmawiam z inspirującymi gośćmi, którzy zamiast biznesowego wzrostu wybrali stabilizację i spokój, mówię o strategiach, dzięki którym przestaniesz tylko pracować w swojej firmie, a zaczniesz nią zarządzać - jak CEO.