#10 - Przestań romantyzować swój biznes (Grzech IV)
Regístrate gratis
Escucha este episodio y muchos más. ¡Disfruta de los mejores podcasts en Spreaker!
Descarga y escucha en cualquier lugar
Descarga tus episodios favoritos y disfrútalos, ¡dondequiera que estés! Regístrate o inicia sesión ahora para acceder a la escucha sin conexión.
Capítulos
Descripción
Dzisiaj chciałbym poruszyć temat mylenia hobby z biznesem, który jest dość częstym błędem. Biznes ma służyć generowaniu zysku, jeśli go nie przynosi, to należy się zastanowić nad sensem jego prowadzenia....
mostra másPrzede wszystkim, ważne jest, aby nie romantyzować swojej grupy odbiorczej. Nawet jeśli masz wspaniały produkt, jeśli grupa odbiorcza nie ma środków, aby go nabyć, to cała Twoja praca może pójść na marne. Należy zrozumieć, że nie zawsze wszyscy będą w stanie sobie pozwolić na nasze usługi. Dlatego istotne jest odpowiednie dostosowanie produktu do grupy potencjalnych klientów.
Kolejną ważną zasadą jest rozwiązywanie problemów bogatych ludzi, ponieważ oni płacą lepiej. Należy zwrócić uwagę na klientów, którzy w efekcie nie generują zysku lub powodują najwięcej problemów. Istotne jest być świadomym swojej grupy odbiorczej i dostosować ofertę do ich potrzeb oraz możliwości finansowych. Pamiętajmy, że biznes musi przynosić zyski, aby móc rozwijać się i pomagać innym.
Bardzo ważne jest również oddzielenie działalności charytatywnej od biznesowej. Biznes ma na celu generowanie dochodu, natomiast działalność charytatywna czy pomoc innym powinna być prowadzona jako osobna inicjatywa. Dobrze jest mieć świadomość, że nie zawsze wszyscy klienci będą w stanie nas docenić czy naszego produktu, dlatego kluczem do sukcesu jest właściwe dopasowanie oferty do grupy odbiorczej.
Podsumowując, ważne jest unikanie mylenia biznesu z hobby oraz świadomość, że należy skupić się na klientach, którzy są w stanie zapewnić nam stabilne dochody. Pamiętajmy o celach biznesowych i dążeniu do generowania zysków, aby móc rozwijać się i spełniać oczekiwania swojej grupy odbiorczej.
Información
Autor | Bartosz Rychlicki |
Organización | Bartosz Rychlicki |
Página web | - |
Etiquetas |
Copyright 2024 - Spreaker Inc. an iHeartMedia Company