Wenn ich mit Führungskräften arbeite, die ein Sparring zum Thema Führung suchen, oder die sich einfach methodisch aufladen wollen, dann kommen wir fast immer bei einem Thema vorbei:

Kann man Führung als System betrachten?
Kann man seine Führungsarbeit systematisieren?
Gibt es einen logischen ersten Schritt, dann einen zweiten usw.?

Antwort: Ja! Man kann das nicht nur so tun, man sollte es sogar auf jeden Fall so tun.

Jede Arbeit hat eine innere Logik. Wenn Sie einen Tisch bauen, dann machen Sie sich auch zunächst Gedanken dazu, wie er aussehen soll. Aus welchem Material soll er bestehen, für wie viele Menschen soll er Platz bieten. Welche Funktion soll er erfüllen.

Und wenn Sie das alles wissen, dann werden Sie die Materialien beschaffen und erst mal Ihre Arbeit vorbereiten.

Wahrscheinlich werden Sie die Tischbeine erst zusägen und später lackieren.

Der Zusammenbau des Tisches folgt also einer gewissen Logik. Und bei vielen weiteren Arbeiten ist das auch so.

Bei einem Haus kümmern Sie sich auch erst um Keller oder oder Bodenplatte, bevor Sie die ersten Wände setzen.

Warum soll das eigentlich bei der Arbeit "Mitarbeiterführung" anders sein?

Heute geht es um den ersten Schritt in diesem System - nämlich um die Frage: Wen führe ich eigentlich ...?

Viel Spaß mit der heutigen Folge und wie immer viel Erfolg bei der Umsetzung vielleicht neu gewonnener Erkenntnisse.