14°Skills Journey | Come guidare le persone facilitando l’attitudine al cambiamento - L'approccio Solution Focus

28 de abr. de 2021 · 36m 9s
14°Skills Journey | Come guidare le persone facilitando l’attitudine al cambiamento - L'approccio Solution Focus
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COME GUIDARE LE PERSONE FACILITANDO L'ATTITUDINE AL CAMBIAMENTO: l'approccio Solution Focus. Quando le cose cambiano o si evolvono le persone reagiscono in modo diverso e questa differenziazione di approccio al...

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COME GUIDARE LE PERSONE FACILITANDO L'ATTITUDINE AL CAMBIAMENTO: l'approccio Solution Focus.
Quando le cose cambiano o si evolvono le persone reagiscono in modo diverso e questa differenziazione di approccio al cambiamento è all’origine di disfunzioni, conflitti, inefficienze ed ostacola i risultati e l’integrazione. Però è normale che questo accada, non è evitabile ed addirittura i comportamenti agiti sono prevedibili.
In questo Skill Journey oggi risponderemo a queste domande:
Come si può guidare sé stessi e i nostri collaboratori a fare quello che veramente si ha in mente? E iniziare a farlo più velocemente?
Come possiamo crearci un’attitudine mentale che orienta alla Soluzione invece che arrovellarsi sul Problema?
Come far uscire i nostri collaboratori (e noi) dalla confusione?
Come farli uscire dall’apatia o dalla polemica e indirizzarli verso la proattività?
Durante lo Skill Journey verrà spiegato l’approccio Solution Focus e la sua applicazione pratica nella Leadership e nella Guida delle persone.
Il modello dà la chiave di lettura per identificare i comportamenti tipici agiti nelle fasi di transizione e cambiamento e identifica quali agire per facilitare tale fase.
Conoscere questo approccio è utile perché ti permette di:
Chiare la visione complessiva di un progetto\attività. Prendere decisioni più consapevoli. Chiarire le idee e definire le priorità. Guidare gli altri fuori dalla confusione. Focalizzare il discorso su come risolvere il problema, invece che discutere di chi è la colpa. Avere consapevolezza di quali tecniche\strategie\comportamenti un manager può mettere in atto per aiutare l’altro a gestire meglio i momenti di cambiamento e transizione.
Intervengono:
Giuliano Tarditi, Trainer e Coach PCC ICF, esperto di metodologie di trasformazione e
miglioramento dei comportamenti;
Gian Luca Cacciari, Consulente per lo sviluppo organizzativo, trainer e coach, esperto di neuroscienze applicate al management e alla vendita.
Per collaborare come Speaker e Partner agli eventi di Comunicazione Italiana: marketing@comunicazioneitaliana.it
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