Podczas gdy trwa zacięta walka o talenty, zachęcenie kandydatów do rozważenia oferty pracy wymaga nieszablonowych rozwiązań. Z drugiej strony, na rynku pracy czeka niezagospodarowana grupa kandydatów, którzy zostali zepchnięci na margines w wyniku stereotypowego myślenia rekrutujących. W tym obszarze, jest duże pole do popisu, ale i spore oczekiwanie zmiany.

„Wątkiem, który trzeba zaadresować w organizacjach i odgórnie tłumaczyć, to że rekrutacja nie jest procesem HRowmy, lecz procesem biznesowym. HR jest dostawcą pewnych elementów procesu, pomagając, doradzając – tylko, i aż tyle. Jednak bez zaangażowania hiring managera, oraz bez zaangażowania lidera, który na koniec dnia chce do swojego zespołu znaleźć pracownika, niewiele zrobimy" mówi Maja Gojtowska, blogerka HR i autorka książki „Candidate Experience. Jeszcze kandydat czy już klient?”

Zapraszam w podróż po meandrach rekrutacji.

🕙 01:20 – SYTUACJA NA RYNKU PRACY
📍 dramatyczny brak feedbacku,
📍 „Wrócę do Pana z informacją zwrotną w ciągu tygodnia”
📍 feedback już w trakcie pierwszej rozmowy?
📍 czy kandydat idealny istnieje?

🕙 12:53 – ZMIANY I ICH PALĄCY BRAK
📍 transformacja procesu rekrutacji w wyniku pandemii,
📍 niewidzialne pokolenie pracowników,
📍 ESG, różnorodność i inkluzywność, a wybór pracodawcy,

🕙 25:01 – REKRUTACJE NIE-ZWYKŁE
📍 kultura pozytywnych doświadczeń,
📍grywalizacja w procesie rekrutacji,
📍candidate experience sportem zespołowym,
📍 program poleceń pracowniczych i boomerang referrals,
📍redefinicja roli lidera.