#22 Jak rozpoznawać dystans władzy? Kultura pracy, a standardy w zarządzaniu

21 de ago. de 2024 · 17m 53s
#22 Jak rozpoznawać dystans władzy? Kultura pracy, a standardy w zarządzaniu
Descripción

🟠 Czym jest zjawisko dystansu władzy w organizacjach? 🟠 Po czym poznać, z jakim dystansem władzy mamy do czynienia? 🟠 Jakie możliwości stwarza nam zrozumienie tego pojęcia w pełnej krasie?...

mostra más
🟠 Czym jest zjawisko dystansu władzy w organizacjach?

🟠 Po czym poznać, z jakim dystansem władzy mamy do czynienia?

🟠 Jakie możliwości stwarza nam zrozumienie tego pojęcia w pełnej krasie?

Porozmawiamy dzisiaj o kompetencji, jaka stoi za dystansem władzy i umiejętnością przekucia wiedzy na ten temat w praktyczne możliwości, jakie sobie stwarzamy w ramach organizacji, dla której pracujemy.

Niniejszy odcinek dedykujemy liderom, ponieważ dystans władzy najwięcej ma wspólnego z obszarem zarządzania, a także wszystkim tym, którzy chcą dowiedzieć się, dlaczego kultura organizacyjna danej firmy wygląda tak, a nie inaczej.

💡Co mogę pobrać? 
Materiały do dzisiejszego odcinka dostępne są tutaj:


📣 Chcesz więcej?
Odbierz wybrane materiały za darmo!

📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!
📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!

00:00 - 01:03 - Zapowiedź odcinka
01:03 - 01:36 - Czym jest dystans władzy?
01:36 - 01:59 - Czym charakteryzuje się niski dystans władzy?
01:59 - 02:29 - Wysoki dystans władzy w organizacjach
02:29 - 03:23 - Nierówności władzy w firmie
03:23 - 03:45 - Aspekt struktury hierarchicznej w nierówności
03:45 - 04:03 - Aspekt decyzyjności
04:03 - 04:32 - Aspekt nierówności w komunikacji
04:32 - 04:55 - Dostęp do zasobów
04:55 - 05:16 - Nierówności na tle kultury organizacyjnej
05:16 - 05:55 - Problemy „zatwardziałych” organizacji
05:55 - 06:42 - Teoria motywacji Douglasa McGregory’ego
06:42 - 09:18 - Dynamika w organizacjach i styl zarządzania nimi
09:18 - 09:57 - Potrzebujesz sojusznika zmiany
09:57 - 12:18 - Przygotuj plan i strategię zmiany
12:18 - 15:09 - Przykład własnej sprawczości zawodowej
15:09 - 15:55 - W czym pomaga Stakeholders Management?
15:55 - 16:53 - Narzędzie Decision Matrix
16:53 - 17:54 - Podsumowanie

📕 Wolisz poczytać?
Streszczenie odcinka w formie artykułu na naszym blogu:https://trainbrain.com.pl/blog-trainbrain/

🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?
Oglądaj w formie wideocastu: 

  • YouTube: https://youtu.be/0afCAmovnRI
#Trainbrain #Szkolenia #Warsztaty #Eksperci #Edukacja #HR #HRpolska #Kompetencje #Kompetencyjnie #Biznes #Business #Lider #Podcast #WładzaWFirmie #Szef #DlaLiderów #Leadership #ZarządzanieZespołem #HierarchiaWOrganizacji #KulturaOrganizacyjna
mostra menos
Información
Autor Kompetencyjnie
Organización Kompetencyjnie
Página web -
Etiquetas
-

Parece que no tienes ningún episodio activo

Echa un ojo al catálogo de Spreaker para descubrir nuevos contenidos.

Actual

Portada del podcast

Parece que no tienes ningún episodio en cola

Echa un ojo al catálogo de Spreaker para descubrir nuevos contenidos.

Siguiente

Portada del episodio Portada del episodio

Cuánto silencio hay aquí...

¡Es hora de descubrir nuevos episodios!

Descubre
Tu librería
Busca