Som virksomhedsejer eller konsulent ved du, hvor udfordrende det kan være at skifte konsulent eller kontakt person i en organisation. Det er ikke altid en nem opgave, og det kan føre til fejlkommunikation og forvirrede øjeblikke. Både viden, kommunikation og projektplanlægning kan lide under sådanne overgange, og det kan få samarbejdet til at halte. Men, ved at tackle de udfordringer, der opstår, kan du sikre, at samarbejdet fortsætter gnidningsfrit og uden store afbrydelser. I denne episode diskuterer Lars Skjoldby og Simon Jensen strategier til at sikre momentum og ikke mindst opretholdelsen af et godt samarbejde.