En este episodio, entrevistamos a Hernán Corral, CPO y Cofounder de Pomelo, una Startup que emite, procesa y gestiona negocios con tarjetas en Latinoamérica, junto a Alex Granados, de Product Hackers.

Con Hernán hablamos de Pomelo, el desafío de expandirse en LATAM, la estrategia que han utilizado para contratar a talento top, cómo consiguieron a sus primeros clientes y cómo está evolucionando su adquisición.

También exploramos la importancia de tener un buen NPS, la ronda de $40 millones que levantaron con los aprendizajes, los momentos más difíciles de Hernán y el futuro de Pomelo.

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(00:00) Intro y presentación.
(01:34) Qué es Pomelo.
(05:04) El desafío de entrar en otras regiones de LATAM.
(08:10) Cómo nace Pomelo.
(11:48) El rol de Hernán Corral y su evolución.
(13:46) Los números de Pomelo.
(16:59) El modelo de negocio de Pomelo.
(19:31) El producto por dentro.
(23:20) La clave de la escalabilidad.
(24:38) Contratando gran talento al comienzo.
(31:23) Cómo consiguieron sus primeros clientes.
(35:50) Cómo ha evolucionado la adquisición de Pomelo.
(39:10) Ligando la adquisición con el producto.
(43:31) Los 2 objetivos de la empresa.
(44:49) La ronda de 40 millones de Pomelo.
(48:44) Los momentos más difíciles de Hernán.
(51:36) Los grandes retos de Pomelo.
(53:23) Referentes de emprendimiento de Hernán.
(54:40) Startups que le gustan a Hernán.
(56:06) Cierre y despedida.