Oggi leggo la domanda di Patrizia che mi chiede:

👩🏼💬 “È da tempo che leggo le tue pillole e so che sai cosa vuol dire lavorare per un pubblico dove si è soggetti a giornate altalenanti di energia da dedicare ai clienti!

Ho un negozio di acconciature da quarant’anni, seguo il marketing da circa 6 anni con formatori del settore e non, ma mi trovo che nonostante abbia provato a delegare il mio lavoro…devo sempre essere presente se voglio certe entrate di denaro!

Se faccio più marketing mi entrano più persone che però non riesco a soddisfare!

La mia domanda è:

Può essere il momento di fare società con un collega per ovviare a questa cosa o lo vedi un rischio?
Come proporre un solido business tenendo conto che le prestazioni sono individuali?

Spero di essermi spiegata, Grazie!”

👉🏼 Il lavoro di Patrizia, come quello di tantissimi altri artigiani, è soggetto ad un “problema”:

Le persone creano una relazione con te e vogliono lavorare con te ❤👥

☝🏼 Se deleghi la parte principale del lavoro, quella per cui le persone hanno deciso di scegliere te, rischi di perderle.

Come può essere ovviato questo problema❓

La soluzione non è creare una società ❌

👉🏼 L’unica cosa che voglio consigliarti, non conoscendo la situazione in dettaglio, è di iniziare a specializzare le tue collaboratrici su tagli/acconciature specifiche…

…con l’obbiettivo di trasferire tutta la tua autorità su queste figure 🎯

➕ Nel podcast ti spiego la cosa in dettaglio e vediamo anche l’aspetto marketing di cui mi parli sopra 👈🏼😉

Spero che questo contenuto ti sia stato davvero utile e ci sentiamo nella prossima pillola 💊👋🏼


Massimo Martinini
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