Zmiany w organizacji wymagają lidera, który rozumie ich cel. Jak skutecznie wprowadzać zmiany z perspektywy menedżerskiej, by każdy pracownik mógł z nich skorzystać? Na te tematy rozmawiamy tym odcinku! 

🎙 Najciekawsze momenty:
0:00 Funny moments & intro
2:57 Krzysztof Rakowski, Paweł Rekowski i eMag 
5:58 Zmiana w małym a dużym zespole
10:04 Co wpływa na skalę zmiany?
14:31 Przełożenie odpowiedzialności 
16:30 Indywidualizm i ambasadorzy zmiany
24:53 Obserwacja i mierzenie zmiany
27:37 Narzędzia/metody do wprowadzania zmiany
41:35 Plan/wdrożenie i możliwe blokery przy zmianie 
50:01 Za co odpowiada manager? Komunikacja
52:44 Porażki w zmianach 
54:49 Pilnowanie zmiany


📲 Śledź Social Media The Software House i bądź na bieżąco! 
🟦Facebook https://www.facebook.com/TheSoftwareHousePL 
🟦LinkedIn https://www.linkedin.com/company/the-software-house
🟦Instagram https://www.instagram.com/thesoftwarehouse/


📣 Słuchaj nas na swojej ulubionej platformie: https://www.spreaker.com/show/taby-vs-spacje 
📤 Kontakt: podcast@tsh.io 


Adam Polak – VP of Technology w The Software House
LinkedIn 👇
https://www.linkedin.com/in/adam-polak-tsh/


Andrzej Wysoczański – Head of Frontend w The Software House
LinkedIn 👇
https://www.linkedin.com/in/andrzej-wysoczanski/


Paweł Rekowski – Team Leader w eMAG
LinkedIn 👇
https://www.linkedin.com/in/pawel-rekowski/ 


Krzysztof Rakowski – Platform & Technology Director w eMAG
LinkedIn 👇
https://www.linkedin.com/in/krzrak/ 


Dołącz na nasz kanał na Discordzie! 🧑‍💻
https://tsh.io/programowanko