Hauràs sentit parlar d'aquesta eina d'anàlisi anomenada DAFO. Són les inicials de debilitats, amenaces, forces i oportunitats.

Potser fins i tot l'has utilitzada ja alguna vegada. Si és així, escolta igualment l’episodi. No creguis que no val la pena fer-ne un altre ara. Pensa que aquesta eina serveix per orientar el present. Té data de caducitat. Un DAFO antic, un que vas fer el curs passat, ara ja no et serveix.

Veuràs que és una eina molt pràctica. Precisament amb aquesta finalitat la va crear Albert S. Humphrey a la dècada de 1960 a la Universitat de Standford, durant un projecte de recerca. A Humphrey i als seus col·laboradors Marion Dosher, Robert Stewart, Birger Lie i Otis Benepe, els preocupava per què fallava la planificació estratègica corporativa. Van tractar d'objectivar els processos de planificació de les grans empreses, i llavors van crear aquesta eina. No cal dir que van aconseguir l’objectiu. El DAFO va tenir de seguida molt èxit i per això, 60 anys més tard encara l'estem utilitzant.