Stine Skaarenborg har inviteret aktionsforsker Annemette Digmann i studiet til en snak om strategisk innovationsarbejde. Annemette har selv haft hænderne helt nede i mulden, bl.a. som innovationschef i Region Midt og bestyrelsesformand i Sager, der samler. Her bidrager hun med hands-on-erfaringer med innovation i den offentlige sektor.

Annemette er i dag aktionsforsker, og med videokameraet i hånden sætter hun kommuner og andre offentlige organisationer under lup. Bl.a. fortæller Annemette om et af hendes igangværende forskningsprojekter, hvor udfordringen er at lede på tværs, men som Annemette siger: ”Vi magter det ikke. Og vi ved ikke, hvorfor vi ikke kan finde ud af det”.

Annemette forklarer også, hvorfor strategisk innovation egentligt er et todelt begreb – og hvorfor ledelse ikke kun har stor betydning for innovation, men til tider også er et stort benspænd for samme. Der eksisterer nemlig, ifølge Annemette, flere barrierer i det offentlige for at tænke radikalt og anderledes.

Lyt med og få svaret på, om Annemette mener, at ”administration” og ”innovation” rimer, og hvordan neuro-forskere fra Aarhus Universitet gjorde hende klogere på, hvorfor hjernen ikke kan kende forskel på mødet med en radikalt anderledes ide og mødet med en glubsk tiger.

Website: www.primus-motor.com
Facebook: www.facebook.com/PrimusMotorApS/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stineskaarenborg/