I denne episode af TACK TALKS handler det om den gode onboarding af nye medarbejdere. Undersøgelser fra bl.a. Dansk HR viser nemlig, at helt op mod 25 % af ansatte, der skifter job inden for det første år i virksomheden, angiver et dårligt tilrettelagt onboarding-forløb som den primære årsag til, at de søgte væk hurtigt.

Men det koster virksomheden både tid og penge, at have stor løbende udskiftning i medarbejderstaben, og der er meget, du som leder kan gøre, for at tage godt imod den nye medarbejder, så fundamentet for et godt og langvarigt samarbejde er på plads.

Til at guide os igennem den gode onboarding-proces har vi besøg af salgs- og marketingdirektør hos TACK, Marie Kongsted, der selv lægger meget vægt på en god modtagelse af nye medarbejdere. Ikke alle har den samme læringskurve, og derfor må der løbende tages individuelle vurderinger, der bl.a. tager hensyn til læringspræferencer, personlighed med mere.

Faktisk så starter den gode onboarding-proces allerede når den nye medarbejder har underskrevet kontrakten. Man kan ifølge Marie med fordel tage et fysisk eller virtuelt møde nogle uger inden første arbejdsdag, for så er den nye medarbejder allerede i en mental proces, der er med til at forberede vedkommende på, hvad der kommer til at ske i de første uger, og hvad der er at se frem til.

I episoden kan du også glæde dig til at høre Maries konkrete råd og anbefalinger til, hvordan du laver en god onboarding-plan, vel vidende at ikke to medarbejdere er ens, og så får du brugbare input til, hvordan du forbereder teamet på den nye medarbejder.

Til slut får du Maries input til de dilemmaer, du som leder med stor sandsynlighed kommer til at stå i, når du skal ansætte din næste nye medarbejder.