Hoy os presentamos dos metodologías y una aplicación. Sobre Kanban y Scrum se habla mucho pero se practica poco en las organizaciones. Y, aunque tienen muchos años y vienen del territorio empresarial son aplicables a la getión de equipos de manera efectiva y muy eficiente. Atrás quedaron los famosos diagramas de Gantt, una manera muy ineficiente de tratar de predecir el futuro y de sobreplanifcar. La combinación de tableros Kanban con metodología Scrum es ideal para tener el control de la actividad de los equipos y de adaptarse a escenarios cambiantes y variables. Comentamos la aplicación Miró, un tablero digital con infinitas posibilidades que nos ha ayudado a gestionar proyectos en remoto y de manera virtual. ¿Qué te parece? ¿Las conoces? ¿Qué impresiones tienes?