EP. 116 Caso de Éxito En Desarrollo De Canales De Partners: Claves Para Triunfar con Fabián Sotomayor de Ingram Micro
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9 de feb. de 2024 ·
24m 55s
https://www.linkedin.com/in/fabian-sotomayor-66a84153/, Senior Marketing Manager en Ingram Micro, nos cuenta acerca de su rol en la compañía y cómo maneja un equipo de marketing dentro de un mayorista tecnológico. Aborda temas...
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Fabián Sotomayor, Senior Marketing Manager en Ingram Micro, nos cuenta acerca de su rol en la compañía y cómo maneja un equipo de marketing dentro de un mayorista tecnológico. Aborda temas como el crecimiento interno del talento, la gestión de múltiples tareas y la especialización del equipo en pilares generales para mejorar la productividad. Daniela, la host explora la experiencia de Fabián y cómo su liderazgo y estrategias han llevado a éxitos recientes, como el desarrollo del canal de partners. Fabián enfatiza la importancia de preocuparse por el propio marketing, pensar en grande y tener pasión en el trabajo.
En este episodio encontrarás:
Crecimiento al interior de la organización (00:00:00) Fabián explica la importancia del crecimiento interno del talento en un equipo de marketing y la capacidad para gestionar múltiples tareas y responsabilidades.
Retos para un líder de marketing (00:02:33) Se discute la necesidad de un framework de productividad para un líder de marketing, abordando la gestión de tareas y responsabilidades.
Separación del equipo en pilares generales especializados (00:05:38) Fabián menciona la importancia de separar el equipo en pilares generales especializados para lograr diferentes actividades en marketing.
Organización del tiempo y liderazgo (00:08:28) Se destaca la importancia de la organización del tiempo en el liderazgo, priorización de tareas y la comunicación efectiva.
Características infalibles de un líder de marketing (00:12:36) Se discuten las características clave de un buen líder de marketing, incluyendo la organización, comunicación y simpatía.
Elemento que un líder de marketing debe dejar de hacer (00:14:32) Se plantea la pregunta sobre qué elemento o actividad un líder de marketing debe dejar de hacer para acelerar el éxito y la ejecución de la estrategia.
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En este episodio encontrarás:
Crecimiento al interior de la organización (00:00:00) Fabián explica la importancia del crecimiento interno del talento en un equipo de marketing y la capacidad para gestionar múltiples tareas y responsabilidades.
Retos para un líder de marketing (00:02:33) Se discute la necesidad de un framework de productividad para un líder de marketing, abordando la gestión de tareas y responsabilidades.
Separación del equipo en pilares generales especializados (00:05:38) Fabián menciona la importancia de separar el equipo en pilares generales especializados para lograr diferentes actividades en marketing.
Organización del tiempo y liderazgo (00:08:28) Se destaca la importancia de la organización del tiempo en el liderazgo, priorización de tareas y la comunicación efectiva.
Características infalibles de un líder de marketing (00:12:36) Se discuten las características clave de un buen líder de marketing, incluyendo la organización, comunicación y simpatía.
Elemento que un líder de marketing debe dejar de hacer (00:14:32) Se plantea la pregunta sobre qué elemento o actividad un líder de marketing debe dejar de hacer para acelerar el éxito y la ejecución de la estrategia.
Información
| Autor | Naranja Media Podcasts |
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