Hvordan arbejder bestyrelser bedst, når verden er præget af mere radikal uvished? Klimaforandringer, ESG, Sustainability, digital omstilling og geopolitiske spændinger præger bestyrelsesdagsordenen nu. Det viser den årlige undersøgelse om trends i bestyrelsesarbejdet, som Jakob Stengel med virksomheden Case Rose og Board Network står bag.

Jakob, der er Danmarks førende bestyrelsesheadhunter, deler i denne podcastepisode ud af sin viden om, hvordan vi omstiller bestyrelsesarbejdet til samtidens krav. Det handler om at sørge for diversitet - i både køn, alder, nationalitet, etnicitet, baggrund, forskellige orienteringer, uddannelse og funktionsmæssige kompetencer. Vi bør kombinere gamle erfaringer og nye perspektiver. Det handler også om at variere møde- og arbejdsformen. Den sociale lim i bestyrelsen er uundværlig.

Danmark er samtidig dokumenteret som det mindst diverse vesteuropæiske land gang. bestyrelsessammensætninger. Billedet har ikke ændret sig i de sidste årtier. Fx. udgør andelen af kvinder i bestyrelser 6%, når kvinder med relation til CEO eller hovedaktionæren trækkes fra det samlede billede. Vi har med andre ord en afgørende udviklingsopgave foran os i bestyrelseslokalerne for at ruste landets bestyrelser bedre til nutiden og fremtiden.

I S-Files undersøger Marta Karolina Olsen og Bo Krüger gennem diskussion og interviews, hvordan du som leder kan forholde dig konstruktivt til radikal uvished – og hvilke løsninger og strategier, du kan bruge. Flere afsnit er på vej.