L’azienda storica incarna uno degli attributi fondamentali per far si che l’attività possa proseguire in maniera redditizia, la perseveranza. Non sempre è così scontato che si possa proseguire o che lo si possa fare senza inciampare in tutta quella serie di conflitti interni e familiari che causano malessere all’impresa. Per ovviare a questa tipologia di problematiche, ci sono quattro fattori fondamentali di cui prendersi cura insieme con la predisposizione di alcune regole precise di ingaggio. Nelle aziende di famiglia storiche esistono diversi stili gestionali che possono fare la differenza e per questo divenire esempio e modello a cui ispirarsi.