Dopo una carriera come manager in una grande azienda imprenditoriale, Enzo ha avviato la sua attività di consulenza come temporary manager con una vocazione per le imprese di famiglia. Con lui parleremo di temporary management e dei suoi ruoli, il contributo che offre e le attenzioni che deve avere. Di come integrare imprenditore e management, di come costruire la squadra, di come fare da cerniera, di come assicurare supporto specialistico e coordinamento generalistico senza ingenerare confusione.

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