Tradizionalmente quando chiedono alle nostre imprese di famiglia “Come è andato l’anno?” siamo portati immediatamente a pensare all’andamento del fatturato e all’utile realizzato.

Tuttavia, negli ultimi anni, alla dimensione economica si è affiancata con crescente importanza quella finanziaria e patrimoniale. Oggi, in tempi difficili anche per i canali tradizionali di erogazione del credito, il presidio dell’area finanziaria è diventato un elemento chiave per l’equilibrio e lo sviluppo dell’impresa nel medio lungo periodo.

Sarà interessante scoprire come dalla gestione di quest’area si possono ricavare anche interessanti effetti economici.


Paolo Biondetti, dopo la laurea in economia e una lunga esperienza in multinazionali e imprese di famiglia come CFO e Direttore finanziario, decidere di intraprendere questa professione in modo innovativo. E’ co-founder di Gemba, società che si occupa di consulenza direzionale e temporary management in area marketing e vendite e nell’ambito della finanza e controllo.



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