Innovare in una realtà locale. Innovare in una realtà di medie dimensioni. Innovare in una realtà con una workforce non sempre aperta al cambiamento, a priori. Questa è la situazione che Eugenio Fortunio, COO della Cassa di Risparmio di Volterra, si è trovato gestire nel momento in cui ha pensato di adottare un approccio da predictive enterprise. Una situazione molto frequente nel nostro Paese e con cui è importante fare i conti. La vera innovazione, infatti, deve includere tutti e raggiungere contesti in cui non viene accolta subito con entusiasmo. In questo podcast si può ascoltare la sua esperienza, un esempio di sfida che ogni innovatore deve considerare disegnando il percorso di evoluzione verso un paradigma predictiveLa community di Leaders&Tech sta crescendo in questa direzione e la raccolta delle sue voci rappresenta un percorso finalizzato a portare innovazione trasversale e continua, concreta e scalabile. Ascoltandole ci si può ritrovare, si possono cogliere occasioni di collaborazione o di partnership, o di condivisione non solo di intenti ma anche di progetti e best practice che rendono l’innovation challenge più semplice e sostenibile nel tempo.