Innovazione & imprecazione #10 -> La gestione e la ricezione della conoscenza nelle strutture, l'esempio di Valve

6 de dic. de 2018 · 22m 21s
Innovazione & imprecazione #10 -> La gestione e la ricezione della conoscenza nelle strutture, l'esempio di Valve
Capítulos

01 · Nanowar of Steel/Richard Benson/Louis Armstrong - Christian Ice - The Number of The Squallidi

1s

02 · Tortoise - TNT (TNT)

1m 49s

03 · Tortoise - Everglade (TNT)

9m 22s

04 · Tortoise - Jetty (TNT)

13m 43s

05 · Tortoise - Almost Always Is Never Enough (TNT)

22m 5s

Descripción

Parliamo dei modelli organizzativi, da quello verticale che produce la produzione a cascata, a quello orizzontale che predilige la creazione di gruppi più o meno temporanei applicati ai progetti. Quello...

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Parliamo dei modelli organizzativi, da quello verticale che produce la produzione a cascata, a quello orizzontale che predilige la creazione di gruppi più o meno temporanei applicati ai progetti. Quello che sanno e fanno le persone è (forse) il capitale più importante della struttura, perché è quello che ne garantisce la dinamicità. Useremo l'esempio di Valve, azienda di videogames e produttrice di Steam, e del suo handbook (https://steamcdn-a.akamaihd.net/apps/valve/Valve_NewEmployeeHandbook.pdf)
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Autor OSD opensensorsdata
Organización OSD opensensorsdata
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