Eine kleine Exkursion! Geleitet von Philipp. Demnach kann man nicht davon ausgehen, dass n dieser Episode ein Ziel angesteuert wird. Aber man sagt doch immer so schön: Der Weg ist das Ziel. Also lasst uns ansehen, warum meist der gute Zweck von BGM verstanden, jedoch die Umsetzung verhältnismäßig selten oder teils halbherzig vorgenommen wird. Wir werfen einen kritischen Blick auf Budget-Prozesse als wichtiges Planungs- und Kontrollwerkzeug von Unternehmen. Diese Prozesse sind teils (bewusst) starr und wenig dynamisch. Die Erstellung erfolgt sehr früh im Voraus und die Möglichkeit einer Anpassung ist häufig ausgeschlossen. Wie sollen also BGM Maßnahmen kurz- mittelfristig umgesetzt werden? Warum versucht Philipp Englisch zu reden, was könnten Unterschiede zwischen deutscher und amerikanischer Unternehmung sein und was haben Wasserflaschen im Jahresbudget zu suchen? Viel Spaß bei einer neuen Folge Fachgesimpel!