Między młotem a kowadłem, czyli jak dogadać biznes z IT

12 de ene. de 2021 · 56m 42s
Między młotem a kowadłem, czyli jak dogadać biznes z IT
Capítulos

01 · Relacje między biznesem i IT

1m 47s

02 · Silosy kompetencyjne w organizacji

3m 14s

03 · Dlaczego EventStorming?

4m 22s

04 · Jak Paweł zaczął swoją przygodę z EventStormingiem?

5m 18s

05 · Gdzie uczyliśmy się EventStormingu?

6m 56s

06 · Czym jest EventStorming?

7m 16s

07 · O co chodzi w EventStormingu?

8m 10s

08 · Dlaczego EventStorming jest tak bardzo skuteczny?

9m 24s

09 · Jak wygląda sesja warsztatowa?

10m 38s

10 · Błędy w przygotowaniu sali do warsztatu

14m 15s

11 · Ile może Cię kosztować niepiszący marker?

16m 58s

12 · Co robią ludzie na takim warsztacie?

18m 49s

13 · Etapy EventStormigu

20m 24s

14 · Pierwsza część warsztatu Big Picture

21m 51s

15 · Mam masę karteczek na ścianie i co dalej?

26m

16 · Jak ustawić zdarzenia w logiczną całość?

28m 34s

17 · Dodawanie istotnych szczegółów

33m 10s

18 · Tworzenie wspólnego słownika

35m 13s

19 · Parkowanie dyskusji o szczegółach, czyli po co nam HOT SPOTY?

36m 54s

20 · Jak wyciągnąć z ludzi informacje, które są dla nich oczywiste?

39m 59s

21 · Określenie punktów zapalnych w systemie - HOT-SPOTÓW ciąg dalszy

42m 31s

22 · Oznaczanie szans, zagrożeń oraz kosztów alternatywnych

44m 51s

23 · Oznaczenie aktorów, czyli kto realizuje dane zdarzenie?

46m 17s

24 · Głosowanie na najbardziej istotne HOT SPOTY do rozwiązania w pierwszej kolejności

47m 30s

25 · Możliwa patologia w firmie — my swoje, szef swoje

50m 26s

26 · Ile czasu potrzeba na przeprowadzenie sesji EventStorming Big Picture?

52m 12s

27 · Jak zrobić EventStorming zdalnie?

53m 5s

28 · Podsumowanie

55m 29s

Descripción

Dziś odcinek, w którym omawiamy ulubiony temat Pawła, czyli EventStorming Big Picture - warsztat, który najskuteczniej ze wszystkich znanych nam narzędzi umożliwia porozumienie się między biznesem a IT. Z tego...

mostra más
Dziś odcinek, w którym omawiamy ulubiony temat Pawła, czyli EventStorming Big Picture - warsztat, który najskuteczniej ze wszystkich znanych nam narzędzi umożliwia porozumienie się między biznesem a IT.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Czym jest EventStorming i dlaczego jako lider powinieneś zacząć go używać?
- Jak przebiega warsztat Big Picture?
- Jakich błędów unikać?
- Jak zrobić EventStorming zdalnie?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/9

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:47) - Relacje między biznesem i IT
(03:14) - Silosy kompetencyjne w organizacji
(04:22) - Dlaczego EventStorming?
(05:18) - Jak Paweł zaczął swoją przygodę z EventStormingiem?
(06:56) - Gdzie uczyliśmy się EventStormingu?
(07:16) - Czym jest EventStorming?
(08:10) - O co chodzi w EventStormingu?
(09:24) - Dlaczego EventStorming jest tak bardzo skuteczny?
(10:38) - Jak wygląda sesja warsztatowa?
(14:15) - Błędy w przygotowaniu sali do warsztatu
(16:58) - Ile może Cię kosztować niepiszący marker?
(18:49) - Co robią ludzie na takim warsztacie?
(20:24) - Etapy EventStormigu
(21:51) - Pierwsza część warsztatu Big Picture
(26:00) - Mam masę karteczek na ścianie i co dalej?
(28:34) - Jak ustawić zdarzenia w logiczną całość?
(33:10) - Dodawanie istotnych szczegółów
(35:13) - Tworzenie wspólnego słownika
(36:54) - Parkowanie dyskusji o szczegółach, czyli po co nam HOT SPOTY?
(39:59) - Jak wyciągnąć z ludzi informacje, które są dla nich oczywiste?
(42:31) - Określenie punktów zapalnych w systemie - HOT-SPOTÓW ciąg dalszy
(44:51) - Oznaczanie szans, zagrożeń oraz kosztów alternatywnych
(46:17) - Oznaczenie aktorów, czyli kto realizuje dane zdarzenie?
(47:30) - Głosowanie na najbardziej istotne HOT SPOTY do rozwiązania w pierwszej kolejności
(50:26) - Możliwa patologia w firmie — my swoje, szef swoje
(52:12) - Ile czasu potrzeba na przeprowadzenie sesji EventStorming Big Picture?
(53:05) - Jak zrobić EventStorming zdalnie?
(55:29) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️
👉🏻 https://nerd.management/kawa

Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat

Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #eventStorming
mostra menos
Información
Autor Paweł Rekowski
Organización Paweł Rekowski
Página web nerd.management
Etiquetas

Parece que no tienes ningún episodio activo

Echa un ojo al catálogo de Spreaker para descubrir nuevos contenidos.

Actual

Portada del podcast

Parece que no tienes ningún episodio en cola

Echa un ojo al catálogo de Spreaker para descubrir nuevos contenidos.

Siguiente

Portada del episodio Portada del episodio

Cuánto silencio hay aquí...

¡Es hora de descubrir nuevos episodios!

Descubre
Tu librería
Busca