W tym podcaście rozmawiamy o tym, jak duże zmiany zaszły w sposobie pracy w ciągu ostatnich trzech lat, jak wpłynęły na pracowników i na organizacje, a także o tym, dlaczego wdrożenie hybrydowego modelu pracy w firmie to nie koniec procesu zmian.

Z rozmowy z Grzegorzem Rajcą, psychologiem organizacji, ekspertem Colliers ds. środowiska pracy i zarządzania zmianą oraz Dariuszem Ambroziakiem, psychologiem organizacji, który zarządza Instytutem Gausa dowiesz się m.in.:

• z czego wynika rozbieżność oczekiwań pracowników i pracodawców wobec pracy zdalnej,
• jakie obawy z punktu widzenia organizacji generuje praca hybrydowa,
• czy można zmusić pracowników do powrotu do biur,
• jakie są dobre praktyki w zakresie dostosowania organizacji do hybrydowego modelu pracy,
• jakie są najczęstsze mity związane z pracą hybrydową.