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Se lancer dans le scaling, c'est excitant... et risqué si c'est mal préparé (épuisement, perte financière, déception des clients...). Abordons les 8 points cruciaux à mettre d'aplomb pour que ton entreprise puisse résister à la force d'un scaling réussi.
Résumé : https://businesstemple.co/go/571

00:00 Introduction au pré-scaling
07:39 Importance des processus opérationnels
08:54 Gestion sécurisée des données
10:56 Mise en place d'un CRM
12:10 Processus d'édition et envoi de documents
12:49 Sérénité dans le fonctionnement humain


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1. Prendre du recul pour me libérer du stress et gagner en focus,
2. Découvrir et consolider ma singularité pour être reconnu-e,
3. Découvrir mon client idéal (persona, avatar) pour un processus de vente pointu,
4. Créer mon offre irrésistible, mon service d'excellence pour que mes clients réclament mon produit,
5. Créer ma machine à vendre, dans le monde réel comme en ligne, avec éthique et coeur,
6. Apprendre à générer du trafic sur mon site Internet pour plus de clients,
7. Apprendre les tactiques d’accélération du démarrage et Growth Hacking (Data, Résultats, Diffusion) pour plus de CA
8. Apprendre et créer mes séquences de suivi client (email, ...) pour fidéliser et mieux convertir,
9. Automatiser mon entreprise pour me libérer du temps.

Pour les fondateurs d’entreprises, producteurs ou artisans qui veulent conserver leur équilibre tout en développant un business ambitieux, même si le business n’est pas naturel pour toi.
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♥ A PROPOS :David Levesque, fondateur de l'accélérateur BusinessTemple, 2014
Mentor, conférencier, auteur, cuisinier 🙂
Un mentorat d’affaires holistique inspiré du Running Lean du monde des Startup, du Growth hacking, de la neuroscience pour t’aider à attirer les bons clients et développer ton activité, avec éthique et esthétique.
Pour impacter durablement ta vie et contribuer à un monde meilleur.
Même si le business semble ne pas être ta première nature.
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