I denne samtale taler Anders Fogh med Lars om hans erhvervsmæssige baggrund og hans syn på ledelse og management.

Lars deler sin erfaring med at være direktør og hvordan han har lært at skelne mellem ledelse og management. De diskuterer også vigtigheden af værdier og tillid i ansættelsesprocessen. Lars giver også indsigt i bestyrelsesarbejde i ejerledede virksomheder og betydningen af ansvar og rolle i bestyrelsen.

I denne del af samtalen diskuteres vigtigheden af at have en kompetent bestyrelse og hvordan man vælger de rigtige medlemmer. Der lægges vægt på at identificere de nødvendige kompetencer og at skabe kontinuitet og udskiftning i bestyrelsen. Derefter diskuteres erfaringerne som konsulent og hvordan man kan skabe værdi for virksomheder gennem strategi, ledelse og rådgivning. Til sidst taler de om foredrag og kommunikation, hvor Lars deler sin passion for at gøre en forskel og formidle ledelsesmæssige budskaber.

Takeaways

• Ledelse handler om at tage et helikopterperspektiv og skabe følgeskab, mens management fokuserer på drift og detaljer.
• Det er vigtigt at have klare personlige værdier og sikre, at de er i overensstemmelse med virksomhedens værdier.
• Bestyrelsesarbejde kræver tillid og åbenhed for at få mest muligt ud af samarbejdet.
• En bestyrelse bør fokusere på udvikling og vækst, og ikke bruge for meget tid på afrapportering.
• Det er vigtigt at skelne mellem ledelse og management og have en klar ansvarsfordeling. Det er vigtigt at vælge kompetente medlemmer til bestyrelsen og identificere de nødvendige kompetencer for at sikre virksomhedens fremtid og udvikling.
• En bestyrelsespost er ikke for livet, og der bør være kontinuitet og udskiftning baseret på virksomhedens behov.
• Som konsulent kan man skabe værdi gennem strategi, ledelse og rådgivning, og det er vigtigt at være en del af et fællesskab og en organisation for at få energi.
• Foredrag og kommunikation er en måde at formidle ledelsesmæssige budskaber og gøre en forskel for lytterne.

00:00Introduktion af Lars
01:11Lars' erhvervsmæssige baggrund
03:15Ledelse vs. management
06:14Ledelse og management i mediebranchen
08:13Udfordringer ved at være direktør
10:13Forskellen mellem ledelse og management
13:29Værdier og tillid i ansættelsesprocessen
16:23Betydningen af personlige værdier
19:27Bestyrelsesarbejde i ejerledede virksomheder
22:50Samarbejde mellem direktør og bestyrelse
25:10Ansvar og rolle i bestyrelsen
26:23Vigtigheden af en kompetent bestyrelse
31:56Erfaringer som konsulent
36:28Foredrag og kommunikation



www.andersfogh.com