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Benvenuto nel nostro podcast dedicato al project management! In questo canale troverai approfondimenti tematici, buone pratiche e aggiornamenti sulle nuove tendenze nella gestione dei progetti: dalla pianificazione delle attività alla...
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Benvenuto nel nostro podcast dedicato al project management!
In questo canale troverai approfondimenti tematici, buone pratiche e aggiornamenti sulle nuove tendenze nella gestione dei progetti: dalla pianificazione delle attività alla gestione delle risorse, dalla comunicazione efficace con il team, alla valutazione dei risultati, e molto altro ancora.
Visita il nostro sito www.twproject.com/it
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In questo canale troverai approfondimenti tematici, buone pratiche e aggiornamenti sulle nuove tendenze nella gestione dei progetti: dalla pianificazione delle attività alla gestione delle risorse, dalla comunicazione efficace con il team, alla valutazione dei risultati, e molto altro ancora.
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25 OCT. 2024 · Il piano di implementazione di un progetto è un documento strategico fondamentale che permette di mantenere il lavoro del team sulla strada giusta.Si tratta di uno strumento di pianificazione estremamente prezioso, che può fare la differenza tra il successo e il fallimento del progetto. È un documento abbastanza completo e chi non ne ha mai creato uno prima potrebbe trovarsi in difficoltà.
2 OCT. 2024 · Valutare e misurare il successo di un progetto utilizzando i corretti indici di produttività è un aspetto fondamentale del project management.Le organizzazioni di tutti i settori si sforzano costantemente di raggiungere i propri obiettivi strategici e di fornire valore aggiunto agli stakeholder.Tuttavia, determinare se un progetto ha raggiunto i suoi obiettivi e scopi previsti richiede un approccio strutturato e metodi di valutazione solidi.
13 SEP. 2024 · La gestione dei progetti è una disciplina complessa che richiede l’organizzazione e la pianificazione accurata di diverse attività e risorse.La tassonomia aiuta a chiarire il lavoro classificando le cose in modo ordinato in gruppi e sottogruppi in base alle loro somiglianze e relazioni. Vedremo come applicarla in questo episodio al mondo dei progetti.
4 SEP. 2024 · L’Earned Value è un metodo popolare per monitorare lo stato di avanzamento di un progetto con un numero quantificabile.
Questo permette ai project manager di assicurarsi di rispettare il budget di un progetto e di finire nei tempi previsti.
Vediamo di capire in questo episodio come funziona l'earned value e come utilizzarlo al meglio.
6 AGO. 2024 · La metodologia OKR è un framework che ha resistito alla prova del tempo e si è rivelata adatta a organizzazioni di ogni dimensione e ambito, incluse le Startup.Tutte le organizzazioni stabiliscono obiettivi per se stesse e coinvolgono la propria forza lavoro in base a tali obiettivi. Ma la metodologia OKR non è solo per le aziende grandi e digitali, ma può aiutare le Startup a essere agili e a muoversi velocemente, vediamo insieme in questo podcast.
1 AGO. 2024 · I calendari aziendali sono strumenti utili per tenere traccia delle riunioni, delle scadenze e dei traguardi da raggiungere. Possono aiutare a visualizzare il programma di vari progetti e ricordarsi di eventi importanti per il team, come i periodi di ferie dei colleghi. In questo podcast entriamo in dettaglio su come possono aiutarci.
30 JUL. 2024 · Come nasce un progetto? Come si fa a sapere cosa dovrebbe raggiungere? Come si fa a sapere quale approccio è richiesto? Come si fa a sapere se si conclude o no con successo?
Prima di poter iniziare il lavoro, è necessario che ci sia una comprensione condivisa del progetto: scopo, obiettivi, portata, sponsorizzazione, finanziamento e mandato.
Senza tale condivisione il progetto non dovrà mai essere accettato da un Project Manager che si rispetti.
Scopriamo in questo episodio come definire al meglio lo scope del progetto.
2 JUL. 2024 · Gestire attività e progetti può essere una carriera molto stressante.
I project manager sono infatti responsabili della consegna dei progetti in tempo, nel rispetto del budget e delle tempistiche e della gestione di risorse limitate.Alti livelli di stress possono influire sulle prestazioni cognitive e comportamentali di un individuo. In questo podcast vediamo insieme come aggirare il problema.
19 JUN. 2024 · Gli strumenti di monitoraggio di un progetto sono fondamentali per garantire che le attività stiano andando secondo i piani e senza intoppi.
Il controllo del progetto prevede numerosi passaggi per monitorare accuratamente la pianificazione, le risorse e i costi.
Vediamo in questo episodio di capire meglio di cosa si tratta.
11 JUN. 2024 · Nella frenesia della vita quotidiana, spesso ci troviamo sommersi da impegni e scadenze, con la sensazione di non avere il tempo sufficiente per tutto.
Il problema che si riscontra frequentemente è la scarsa definizione delle priorità. Avere tante cose da fare non significa essere produttivi. In questo episodio impareremo a definire meglio le priorità, in particolare in ambito progettuale.
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| Autor | Twproject |
| Organización | Twproject |
| Categorías | Administración , Empresa |
| Página web | www.twproject.com |
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