• Come stabilire le priorità con la Matrice di Eisenhower

    11 JUN. 2024 · Nella frenesia della vita quotidiana, spesso ci troviamo sommersi da impegni e scadenze, con la sensazione di non avere il tempo sufficiente per tutto. Il problema che si riscontra frequentemente è la scarsa definizione delle priorità. Avere tante cose da fare non significa essere produttivi. In questo episodio impareremo a definire meglio le priorità, in particolare in ambito progettuale.
    9m 5s
  • Come tenere sotto controllo le spese dei progetti

    7 JUN. 2024 · Tenere sotto controllo le spese di un progetto è spesso più facile a dirsi che a farsi. Monitorare le spese è sempre più complesso e, senza gli strumenti e i processi giusti, rispettare il budget di un progetto diventa quasi impossibile. Vediamo quindi in questo episodio come rendere efficiente la gestione del budget.
    5m 55s
  • Domina il tuo progetto con un controllo di gestione impeccabile

    29 MAY. 2024 · Esistono vari elementi che garantiscono il successo di un progetto, uno dei quali è il controllo di gestione. Questo aiuta a monitorare i progetti in base alla pianificazione fatta a monte e consente al project manager di esaminare obiettivi, compiti e risorse del progetto. Vediamo in questo episodio che cosa si intende esattamente con controllo di gestione impeccabile e come farlo al meglio.
    8m 28s
  • Come un brief di progetto può salvare il tuo progetto

    27 MAY. 2024 · Un brief di progetto è un documento fondamentale per trasmettere gli obiettivi principali del progetto in modo che tutti capiscano cosa dovranno fare. I progetti non nascono e basta, questo la sappiamo tutti, c’è molto lavoro da fare prima che vengano approvati e, una volta ottenuto il via libera, sono necessari ancora più pianificazione e dettagli. Ecco quindi spiegato in questo articolo come un brief di progetto può salvare il tuo progetto.
    11m 11s
  • I migliori software di gestione del carico di lavoro del 2024

    28 MAR. 2024 · 𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶 𝘀𝗼𝗻𝗼 𝗶 𝗺𝗶𝗴𝗹𝗶𝗼𝗿𝗶 𝘀𝗼𝗳𝘁𝘄𝗮𝗿𝗲 𝗱𝗶 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗮𝗿𝗶𝗰𝗼 𝗱𝗶 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝟮𝟬𝟮𝟰? Se sei alla ricerca di una soluzione per gestire il carico di lavoro del tuo team, siamo qui per aiutarti. La gestione del carico di lavoro è un’attività cruciale per ogni responsabile di progetto. Senza un piano accurato, gli squilibri sono inevitabili, con il rischio di sovraccaricare alcuni membri del team e di ostacolare la produttività generale. In questo episodio abbiamo illustrato diversi software che garantiscono le migliori prestazioni in termini di gestione del carico.
    15m 57s
  • Come creare un backlog di progetto efficace

    26 MAR. 2024 · 𝐏𝐞𝐫𝐜𝐡𝐞́ 𝐢𝐥 𝐛𝐚𝐜𝐤𝐥𝐨𝐠 𝐝𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐨 𝐞̀ 𝐜𝐨𝐬𝐢̀ 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞? Il backlog di progetto rappresenta il cuore della pianificazione e dell’esecuzione di qualsiasi progetto. È uno strumento strategico che permette di: ▪ Pianificare e priorizzare il lavoro ▪ Gestire le risorse in modo efficiente ▪ Monitorare l'avanzamento del progetto ▪ Comunicare con il team e gli stakeholder ▪ Rimanere flessibili e adattarsi ai cambiamenti Per essere efficace, deve essere chiaro, organizzato e strategicamente strutturato. Ascoltiamo come realizzarlo.
    17m 9s
  • Wrike o Clickup: quale software di Project Management scegliere per la tua azienda?

    24 MAR. 2024 · Stai cercando una soluzione per unificare il tracciamento dei progetti e l'assegnazione delle attività al tuo team? È il momento perfetto per ottimizzare i tempi e semplificare la gestione, liberandoti dalle cartelle condivise, e-mail, note cartacee e file dispersi ovunque. Ma quale software di project managament scegliere? 🤔 Sappiamo bene che questo passaggio richiede tempo e può generare resistenze. Per questo, abbiamo fatto tutto il lavoro di ricerca per te! 😉 Abbiamo testato approfonditamente due dei software di project management presenti sul mercato: Wrike e Clickup. Nell'articolo abbiamo fornito un'analisi dettagliata delle loro funzionalità, mettendo in evidenza i vantaggi e gli svantaggi di ciascuna opzione. In questo episodio, abbiamo cercato di prevedere anche le domande che potresti farti, suddividendo le principali questioni per argomento.
    14m 16s
  • Progetti internazionali: gestione e sfide nella logistica

    21 MAR. 2024 · I progetti di logistica internazionale assumono un ruolo sempre più cruciale nell'economia globale. La complessità di gestire catene di approvvigionamento globali e coordinare trasporti su scala internazionale richiede competenze specifiche. I project manager in questo settore devono destreggiarsi tra variabili in continua evoluzione: 🔸 Fattori politici e economici: normative, fluttuazioni valutarie, accordi commerciali. 🔸Sfide sociali e tecnologiche: preferenze dei clienti, innovazioni nel trasporto e nella tracciabilità. 🔸Barriere linguistiche e culturali: comunicazione efficace e rispetto delle diverse sensibilità. Come superare queste sfide? 
    13m 11s
  • Studio di fattibilità di un progetto

    19 MAR. 2024 · Quali vantaggi riscontri con lo studio di fattibilità di un progetto? Lo studio di fattibilità è un'analisi preliminare che viene effettuata per valutare la possibilità di successo di un progetto. È un passaggio fondamentale per tutti i project manager, in quanto consente di prendere decisioni informate e di ridurre i rischi associati al progetto. Si tratta di un documento prezioso che consente di: 🔹Valutare la fattibilità di un progetto prima di procedere con la sua realizzazione 🔹Identificare i rischi associati al progetto e adottare misure per mitigarli 🔹Gestire le aspettative dei stakeholder 🔹Ridurre i costi e i tempi di realizzazione del progetto Ascolta come condurre uno studio di fattibilità efficiente.
    10m 24s
  • Knowledge Management in Project Management: pratiche avanzate

    13 MAR. 2024 · 💡Il knowledge management in project management è diventato un pilastro fondamentale per il successo dei progetti. Questo processo aiuta i #projectmanager a prendere decisioni informate e a migliorare l’efficienza dei loro team. Implementare strategie di knowledge management porta, quindi, numerosi vantaggi tra cui l’ottimizzazione dei flussi di lavoro, la preservazione della conoscenza aziendale e l’abilità di generare nuova conoscenza. Esistono diverse tecniche di knowledge management che i project manager possono impiegare per aumentare l'efficacia dei progetti. Ne abbiamo approfondito in questo episodio.
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In questo canale troverai approfondimenti tematici, buone pratiche e aggiornamenti sulle nuove tendenze nella gestione dei progetti: dalla pianificazione delle attività alla gestione delle risorse, dalla comunicazione efficace con il team, alla valutazione dei risultati, e molto altro ancora.

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