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Crediamo nella forza del cambiamento. Crediamo che cambiare, nonostante sia difficile, sia fondamentale per rinnovarsi e realizzare i propri obiettivi. Cambiare per noi significa mettere in discussione le nostre credenze...
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Crediamo nella forza del cambiamento.
Crediamo che cambiare, nonostante sia difficile, sia fondamentale per rinnovarsi e realizzare i propri obiettivi.
Cambiare per noi significa mettere in discussione le nostre credenze e le nostre abitudini. In un mercato in rapida e continua evoluzione la capacità di cambiare, di adattarsi e quindi di modificare i propri comportamenti è essenziale.
Viviamo i cambiamenti come una sfida anziché una minaccia.
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Crediamo che cambiare, nonostante sia difficile, sia fondamentale per rinnovarsi e realizzare i propri obiettivi.
Cambiare per noi significa mettere in discussione le nostre credenze e le nostre abitudini. In un mercato in rapida e continua evoluzione la capacità di cambiare, di adattarsi e quindi di modificare i propri comportamenti è essenziale.
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Imprenditori che cambiano
Imprenditori che cambiano
Il ruolo chiave della comunicazione nella governance aziendale
19 JUL. 2024 · Il ruolo chiave della comunicazione nella governance aziendale
- La Comunicazione come Leva di Posizionamento Globale
- Il Ruolo Chiave della Comunicazione nella Governance Aziendale
- La Sfida delle Nuove Competenze
L’importanza della comunicazione nel contesto aziendale odierno non può essere sottovalutata, per questo abbiamo continuato a parlare ancora di comunicazione nel Business Café di questa settimana.
La comunicazione è sempre stata una componente essenziale delle strategie aziendali, ma oggi, con i continui avanzamenti tecnologici e la globalizzazione, il suo ruolo è diventato ancora più cruciale.
Non basta più diffondere informazioni: è necessario creare una storia che renda l'azienda unica e riconoscibile nel mercato globale.
Durante la live, abbiamo analizzato le strategie e le migliori pratiche per emergere in un mercato sempre più competitivo e discusso il ruolo fondamentale che la comunicazione gioca nella governance aziendale, influenzando le decisioni strategiche e la gestione delle risorse.
Infine, abbiamo affrontato la sfida delle nuove competenze richieste ai professionisti della comunicazione per navigare con successo in questo scenario in continua evoluzione.
Non perdere questa occasione per approfondire un tema fondamentale e ottenere spunti pratici per la tua strategia aziendale!
I nuovi Trend della Comunicazione Aziendale
10 JUL. 2024 · I nuovi Trend della Comunicazione Aziendale
- Evoluzione della Comunicazione Aziendale
- Ruolo del CCO Chief Communication Officer
- Nuovi Trend nella Comunicazione Aziendale
‘Come migliorare la comunicazione aziendale sia verso l’interno che verso l’esterno?' È questa la domanda che ci viene fatta spessissimo e a cui abbiamo risposto nella nostra diretta di questa settimana in Business Café.
La digitalizzazione ha trasformato il modo di comunicare, rendendolo più dinamico e interattivo. I social media, i blog, i podcast e i video sono ora strumenti essenziali, mentre la reputazione aziendale si è trasformata in un asset cruciale.
Il CCO (Chief Communication Officer) è il direttore d'orchestra della comunicazione aziendale, che deve assicurare coerenza e allineamento con gli obiettivi aziendali. La comunicazione aziendale è in rapida evoluzione, e il CCO gioca un ruolo chiave in questo scenario.
Per le PMI, una formazione adeguata è fondamentale per affrontare le sfide comunicative. Non necessariamente devi avere una persona che ricopra esclusivamente queste mansioni ma puoi integrare questo ruolo a chi nel tuo team ha il potenziale per occuparsi della comunicazione aziendale.
Se vuoi continuare a innovare e adattarti per mantenere la tua azienda in sintonia con i tempi, allora riascolta la live in questo episodio!
Dal Manager al Leader: Una Transizione Fondamentale
8 JUL. 2024 · Dal Manager al Leader: Una Transizione Fondamentale
- Acquisire strumenti pratici per migliorare la leadership
- Comprendere il ruolo cruciale del middle management nelle aziende
- Scoprire strategie per gestire al meglio team e progetti
Chi è il ‘middle manager’ e qual è il suo ruolo in azienda?
È questo l’argomento che abbiamo affrontato nell'ultima diretta di BUSINESS CAFÉ, il nostro appuntamento fisso del mercoledì.
Essere un middle manager non è solo una questione di competenze tecniche, ma di navigare tra le aspettative del team e le direttive aziendali con sensibilità e leadership.
Questo ruolo richiede anche capacità di ascolto, comunicazione e gestione dei rapporti interpersonali.
Investire nella formazione continua è cruciale. La transizione da manager a leader è un percorso che richiede studio, pratica e un impegno costante nel migliorarsi. Un leader efficace non solo raggiunge gli obiettivi aziendali, ma crea un ambiente di lavoro stimolante e collaborativo.
Il middle management è il collante di un'organizzazione, è infatti il ponte tra il vertice aziendale e il team operativo.
Riascolta la live in questo episodio!
L’Equilibrio Emotivo dell’Imprenditore: come gestire stress e sfide
1 JUL. 2024 · L’Equilibrio Emotivo dell’Imprenditore: come gestire stress e sfide
- l’importanza della stabilità mentale ed emotiva
- come gestire lo stress
- il concetto di antifragile
Essere imprenditori è un percorso complesso e pieno di sfide, che può essere logorante anche per chi ha una grande passione.
Il primo passo per gestire lo stress è riconoscere questa complessità e accettare le difficoltà come parte del percorso.
Fermarsi per riflettere e conoscere meglio sé stessi è fondamentale per una buona tenuta mentale ed emotiva.
Sentirsi personalmente responsabili per ogni dettaglio può portare a un sovraccarico emotivo.
La soluzione?
Condividere le responsabilità con persone fidate, delegare e fidarsi del proprio team. Non puoi controllare tutto!
Ascolta questo episodio in cui esploriamo questo tema sicuramente appassionante per tutti gli imprenditori.
Come accendere la motivazione del team
22 JUN. 2024 · Come accendere la motivazione del team
- i falsi miti sulla motivazione del team
- come creare un ambiente di lavoro motivante
- come promuovere la responsabilità individuale e collettiva
Creare un ambiente di lavoro che ispiri e motivi è essenziale per il nostro successo.
La chiave è coltivare una cultura aziendale positiva, dove ogni collaboratore si sente libero di esprimere le proprie idee senza timore di essere criticato o giudicato.
L'importanza di una comunicazione autentica e trasparente non può essere sopravvalutata.
Non basta parlare di apertura e dialogo: dobbiamo vivere questi valori ogni giorno.
Cosa fare allora?
Proponiamo incontri dedicati proprio a favorire queste pratiche, momenti regolari in cui ci si può confrontare apertamente e ricevere feedback costruttivi.
Nella nostra diretta Business Café di mercoledì scorso, abbiamo sfatato alcuni miti sulla motivazione del team e scoperto insieme come stimolarla efficacemente, riascoltala in questo episodio!
Come definire obiettivi chiari e ottenere risultati
13 JUN. 2024 · Come definire obiettivi chiari e ottenere risultati
- perché serve avere obiettivi
- come si possono ottenere i risultati
- i segreti di un management per obiettivi
In un panorama professionale in continua evoluzione, il metodo OKR (Objectives and Key Results) è diventato la nostra bussola, portando chiarezza, allineamento e misurabilità nei processi di gestione.
Con il metodo OKR, definiamo risultati chiave chiari e misurabili.
Questo aiuta tutti a capire cosa fare per raggiungere la meta. I benefici del metodo OKR sono molteplici: monitoraggio costante dei progressi, chiarificazione delle priorità e focalizzazione sugli obiettivi essenziali.
Inoltre, favorisce l'allineamento e la comunicazione tra i team, migliorando la coesione e la collaborazione.
Vuoi abbracciare anche tu il metodo OKR?
Allora non perdere questo episodio!
Come passare dalla strategia all’azione con semplicità
6 JUN. 2024 · Come passare dalla strategia all’azione con semplicità
- allineamento e focus
- crea piani di azione monitorabili
- focalizzazione sull’essenziale
Nell’ambito della nostra continua evoluzione e crescita, è essenziale focalizzarci su due parole chiave che guidano il nostro approccio: direzione e controllo.
Questi concetti non solo ci permettono di navigare verso i nostri obiettivi strategici, ma anche di garantire che ogni passo compiuto sia in linea con la nostra visione aziendale.
La trasparenza e la chiarezza nella comunicazione sono fondamentali per far sì che ciascuno di noi comprenda il proprio ruolo nel raggiungimento degli obiettivi comuni.
Inoltre, stabilire parametri concreti ci permette di monitorare i progressi e di mantenere il controllo sul percorso intrapreso.
Mercoledì, durante la nostra diretta Business Café, siamo entrate nel vivo di questo tema e abbiamo analizzato ancor più nel dettaglio i vari processi per poter passare dalla strategia all’azione con semplicità.
Se ti sei perso la live, riascoltala in questo episodio!
Imprenditrici in Azione, la nostra storia di resilienza e crescita
3 JUN. 2024 · Imprenditrici in Azione, la nostra storia di resilienza e crescita
- definire il posizionamento
- creare azioni generative continue
- comunicare in modo efficace
Siamo nate da zero, spinte dalla passione e dal desiderio di creare qualcosa che ci rappresentasse pienamente.
Due amiche, due anime complementari, unite dalla stessa visione: dare vita a un'azienda che incarnasse i nostri valori e il nostro impegno.
Abbiamo iniziato con un sogno, trasformandolo giorno dopo giorno in una realtà tangibile, costruita su determinazione e creatività.
Questo è l’inizio della nostra storia, la nascita di Imprenditori che cambiano.
In questo episodio di Business Café, ti spieghiamo nel dettaglio tutti i passaggi che ci hanno portato dove siamo: partiremo dal posizionamento, parleremo dell’importanza di avere una strategia organizzata e, soprattutto, ti parleremo del nostro meraviglioso percorso.
Parleremo di noi.
Come si può continuare a crescere in un mondo in continuo cambiamento
24 MAY. 2024 · Come si può continuare a crescere in un mondo in continuo cambiamento
- dove porta la cultura dell’innovazione
- come gestire il cambiamento dei consumi
- quali azioni creano un'organizzazione attiva
Nelle nostre ultime live, abbiamo approfondito l'importanza di avere un'organizzazione aziendale strutturata e strategica per affrontare i cambiamenti.
Nel nostro appuntamento fisso del mercoledì Business Café di mercoledì abbiamo esaminato come sta evolvendo il mondo del lavoro e come possiamo attrezzarci per affrontare queste trasformazioni.
Un primo passo importante è sicuramente quello di aprirsi alla cultura dell'innovazione. Questo può essere realizzato creando un ambiente di lavoro che favorisca la sperimentazione e il miglioramento continuo, sia a livello aziendale che personale e professionale.
Abbiamo anche esplorato come diversi settori stanno crescendo, come le aziende stanno innovando e quali nuove figure professionali stanno emergendo.
Non perderti questo nuovo episodio!
Organizzazione aziendale
20 MAY. 2024 · Come creare un sistema azienda organizzato
- migliorare l'efficienza e la produttività
- strumenti e metodi pratici per implementare un sistema organizzato
- i vantaggi tangibili che derivano dall'organizzazione aziendale
‘Quando non sei presente, l'azienda continua a funzionare senza intoppi o incontra difficoltà e tutto si blocca?’
Implementare una struttura ben definita non è solo una scelta saggia, ma è fondamentale per garantire il successo e la crescita della tua azienda.
Un'organizzazione efficiente migliora i processi aziendali, garantendo maggiore produttività e competitività.
Chiarezza nei compiti riduce le scuse, promuovendo la responsabilità individuale.
Le nuove risorse si integrano più facilmente grazie a procedure chiare, mentre l'imprenditore gode di più libertà grazie alla gestione autonoma del sistema.
Questo era il tema della nostra diretta Business Café di mercoledì scorso. Se vuoi scoprire tutti i vantaggi dall’organizzazione aziendale, allora ascolta questa puntata!
Crediamo nella forza del cambiamento. Crediamo che cambiare, nonostante sia difficile, sia fondamentale per rinnovarsi e realizzare i propri obiettivi. Cambiare per noi significa mettere in discussione le nostre credenze...
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Crediamo nella forza del cambiamento.
Crediamo che cambiare, nonostante sia difficile, sia fondamentale per rinnovarsi e realizzare i propri obiettivi.
Cambiare per noi significa mettere in discussione le nostre credenze e le nostre abitudini. In un mercato in rapida e continua evoluzione la capacità di cambiare, di adattarsi e quindi di modificare i propri comportamenti è essenziale.
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Crediamo che cambiare, nonostante sia difficile, sia fondamentale per rinnovarsi e realizzare i propri obiettivi.
Cambiare per noi significa mettere in discussione le nostre credenze e le nostre abitudini. In un mercato in rapida e continua evoluzione la capacità di cambiare, di adattarsi e quindi di modificare i propri comportamenti è essenziale.
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| Autor | Imprenditori che cambiano |
| Organización | Imprenditori che cambiano |
| Categorías | Economía y empresa |
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