20 MAY. 2024 · Come creare un sistema azienda organizzato - migliorare l'efficienza e la produttività - strumenti e metodi pratici per implementare un sistema organizzato - i vantaggi tangibili che derivano dall'organizzazione aziendale ‘Quando non sei presente, l'azienda continua a funzionare senza intoppi o incontra difficoltà e tutto si blocca?’ Implementare una struttura ben definita non è solo una scelta saggia, ma è fondamentale per garantire il successo e la crescita della tua azienda.   Un'organizzazione efficiente migliora i processi aziendali, garantendo maggiore produttività e competitività.    Chiarezza nei compiti riduce le scuse, promuovendo la responsabilità individuale.    Le nuove risorse si integrano più facilmente grazie a procedure chiare, mentre l'imprenditore gode di più libertà grazie alla gestione autonoma del sistema.   Questo era il tema della nostra diretta Business Café di mercoledì scorso. Se vuoi scoprire tutti i vantaggi dall’organizzazione aziendale, allora ascolta questa puntata!

10 MAY. 2024 · Come massimizzare la produttività aziendale con il metodo delle 4W - utilizzare il metodo delle 4W per organizzare il lavoro in azienda - definire chiaramente obiettivi, responsabilità - evitare caos e stress Organizzazione aziendale: ‘chi fa cosa, come e quando?’ Nella nostra diretta Business Café di questa settimana abbiamo parlato di come organizzare al meglio il lavoro all’interno dell’azienda per poter raggiungere gli obiettivi e lavorare con soddisfazione. Siamo partiti dal ‘Chi’: assegnando compiti specifici si evita confusione e sovraccarico di lavoro.  Abbiamo proseguito poi con il ‘Cosa’: definendo con precisione cosa dobbiamo fare, possiamo concentrarci sulle azioni che ci avvicineranno ai nostri obiettivi. Siamo passati al ‘Come’: focus sull'elaborazione di metodologie e strategie per completare le attività. Infine abbiamo parlato del ‘Quando’: una gestione accurata del tempo previene il panico dell'ultimo minuto e garantisce il controllo dell'agenda. Vuoi approfondire e utilizzare il metodo delle 4W per organizzare il lavoro in azienda? Allora ascolta questo episodio!

26 ABR. 2024 · Come migliorare l’organizzazione aziendale attraverso la metodologia Lean Six Sigma - comprendere le differenze tra lean e six sigma - acquisire i vantaggi dell’integrazione delle metodologie - applicazione della metodologia “Imprenditori che cambiano ha un approccio ‘lean management’?” È questa la domanda che ci è stata posta da un imprenditore la settimana scorsa durante il nostro workshop a Milano, e proprio a questo argomento abbiamo voluto dedicare il nostro spazio Business Café di mercoledì. Abbiamo esplorato, infatti, il potere trasformativo della metodologia Lean Six Sigma nell'ottimizzazione dell'organizzazione aziendale. Attraverso l'eliminazione degli sprechi e l'ottimizzazione dei processi, Lean Six Sigma offre un approccio sistemico per massimizzare l'efficienza e la qualità. Dalla definizione degli obiettivi al monitoraggio delle performance, ogni fase è guidata dalla rigorosa metodologia DMAIC (Definisci, Misura, Analizza, Migliora, Controlla). Implementare Lean Six Sigma non solo riduce i costi operativi e i tempi di produzione, ma promuove anche una cultura aziendale orientata al miglioramento continuo. Sei pronto a rivoluzionare il tuo modo di fare business e ad abbracciare l'eccellenza operativa con Lean Six Sigma? Allora non perdere questo episodio!

24 ABR. 2024 · - Comprendere le sfide del reclutamento - esplorare diverse strategie e soluzioni pratiche per ridurre il turnover   - ispirazione dalle migliori pratiche da adattare al proprio business Il turnover in azienda rappresenta una sfida costante per molti datori di lavoro, tuttavia esistono strategie efficaci per contrastarlo. Una fase sicuramente importante e che abbiamo analizzato durante la nostra live Business Café, è quella della ricerca e selezione del personale. Trovare le persone giuste è complesso ma fondamentale per la crescita di un’organizzazione. Investire nella ricerca e selezione mirate può ridurre significativamente il rischio di turnover. Attraverso interviste strutturate, valutazioni comportamentali e analisi approfondite delle competenze, è possibile individuare candidati che si integrino perfettamente con la cultura aziendale e le esigenze del ruolo. Una selezione oculata riduce la probabilità di turnover precoce, garantendo una base solida per la retention e la crescita aziendale. Se vuoi esplorare diverse strategie e soluzioni pratiche per ridurre il turnover, allora non perderti questo episodio!

11 ABR. 2024 · Come trasformare il benessere dei dipendenti in vantaggio competitivo per l'azienda? - migliorare la produttività e la fedeltà dei dipendenti  - come creare una cultura aziendale positiva  - metodi pratici per promuovere la comunicazione interna In un momento storico in cui il mondo del lavoro sta subendo una trasformazione senza precedenti, non possiamo ignorare l'importanza del benessere dei dipendenti. La rivoluzione del lavoro in corso in Italia e in tutto il mondo, richiede una nuova prospettiva sulla gestione delle risorse umane, mettendo al centro le esigenze e il benessere dei lavoratori. In un'epoca in cui le tecnologie digitali permettono un lavoro più flessibile, remoto e autonomo, le aziende devono adattarsi a un nuovo paradigma. Non si tratta solo di adottare nuovi strumenti tecnologici, ma anche di creare un ambiente lavorativo che favorisca la salute mentale, fisica ed emotiva dei dipendenti. I benefici di investire nel benessere dei dipendenti sono molteplici: dipendenti felici e soddisfatti sono più produttivi, creativi e orientati al successo. Inoltre, un ambiente di lavoro positivo riduce l'assenteismo, l'affaticamento e il turnover del personale, contribuendo alla crescita sostenibile dell'azienda. Questo sarà il tema che abbiamo trattato nella nostra diretta Business Café. Se vuoi scoprire come creare una cultura aziendale positiva, allora riascoltala in questa puntata del podcast.

27 MAR. 2024 · Cos’è un brand interno e perché crearlo? - capire l'importanza del brand interno - strategie pratiche e esempi concreti - i cambiamenti nel rapporto tra aziende e lavoratori ‘Cos’è un brand interno e perché crearlo?’ È questa la domanda a cui abbiamo risposto durante il nostro appuntamento fisso del mercoledì Business Café. Il concetto fondamentale che vogliamo sottolineare è che il brand rappresenta l'anima che si imprime non solo nelle menti dei clienti, ma anche dei dipendenti all'interno di un'azienda. È un elemento cruciale nell'attrarre, stabilire relazioni solide e mantenere la fedeltà delle persone. Creare un ambiente che favorisca lo sviluppo completo delle capacità dei dipendenti è essenziale per aumentare il valore all'interno dell'organizzazione. È fondamentale considerare i dipendenti non solo come forza lavoro, ma come individui con una complessità che va ben oltre il loro ruolo professionale, abbracciando la sfera personale, familiare e le loro passioni. Ascolta questa puntata per conoscere strategie pratiche ed esempi concreti sul complesso tema del brand interno.

25 MAR. 2024 · Sostenere e valorizzare i collaboratori - come affrontare la sfida del mondo del lavoro in cambiamento - strategie pratiche per coltivare e supportare le persone - come investire nel benessere organizzativo Attirare e trattenere i talenti o sostenere e valorizzare le persone? Questo è il tema del nostro appuntamento del podcast di oggi, vogliamo ribaltare il paradigma e abituarci ad un linguaggio nuovo che sostiene l'importanza di investire nello sviluppo e nella crescita delle persone che collaborano con noi. Cosa significa talento? E perché dovremmo ‘trattenere’ i dipendenti, coltivare il loro potenziale e promuovere la loro evoluzione professionale e personale, affinché possano restare con noi il più a lungo possibile? Noi vogliamo considerare i collaboratori prima di tutto come persone e preziose risorse e non solo come un costo contabile.   Vuoi scoprire come? Ascolta questa nuova puntata!

14 MAR. 2024 · Come ottenere efficacemente gli obiettivi - come si crea un metodo di gestione aziendale solido - come si superano le sfide per raggiungere gli obiettivi - come la consapevolezza aumenta l’autostima “Come monitoro efficacemente i miei obiettivi?” È questa la domanda a cui abbiamo risposto nella puntata di questo podcast. Per raggiungere obiettivi ambiziosi, l'impegno da solo non basta. È cruciale avere una strategia ben definita e un solido metodo di gestione aziendale. Come gli atleti che si preparano per una gara importante, sviluppando processi efficienti, pianificazioni dettagliate e sistemi di monitoraggio, le aziende possono prosperare verso il successo. Perciò, è cruciale mantenere in allenamento i "muscoli della fatica" che rendono possibili le sfide del futuro. Questo richiede un approccio metodico basato sull'ascolto, la pianificazione, l'azione e il controllo, affrontato con flessibilità e apertura mentale. Inoltre, dimostra una grande fiducia in se stessi, senza bisogno di minimizzare gli altri per sentirsi soddisfatti dei propri successi. Se vuoi sapere come superare le sfide per raggiungere gli obiettivi e come la consapevolezza aumenta l’autostima, allora non perderti questo episodio!

6 MAR. 2024 · Da dove partire per rilanciare un’azienda? - come bilanciare la resistenza al cambiamento con la necessità di evolversi - diverse prospettive di rilancio - approccio pratico e scientifico al riposizionamento In questa attuale epoca di continue trasformazioni, le imprese sono chiamate ad un adattamento costante, per far fronte a scenari mutevoli. Se ci segui da un po’ sai bene che questo concetto è diventato una sorta di mantra per noi, ma lo è diventato anche per tutto ciò che riguarda il mondo degli affari. È essenziale riconoscere il dilemma in cui molte aziende si trovano: la lotta costante tra rimanere fedeli alle proprie competenze consolidate e di successo, e la necessità impellente di cambiare, di fronte alle evoluzioni dei mercati, dell'economia, delle richieste dei consumatori e della concorrenza. È proprio in questo contesto che il rilancio di un'azienda diventa fondamentale. Questo processo non è solo un'opportunità per adeguarsi alle nuove realtà, ma è anche una necessità per garantire la sopravvivenza e la prosperità nel lungo termine. In questa puntata esploreremo in dettaglio l'importanza di questo tema e forniremo preziose strategie e consigli per guidarti attraverso lo sviluppo di rilancio aziendale.

1 MAR. 2024 · Come massimizzare l'efficacia personale attraverso la fiducia in sé stessi - come creare motivazione per raggiungere gli obiettivi - come trasformare le sconfitte in opportunità di crescita - come creare una gestione efficace dei processi ‘Sto facendo molte cose per i miei dipendenti, ma vedo poca collaborazione.’ Durante il nostro consueto appuntamento Business Café, abbiamo affrontato un argomento cruciale per il successo professionale: la fiducia in sé stessi. In un mondo lavorativo sempre più competitivo e dinamico, mantenere una forte fiducia in sé stessi può fare la differenza tra il successo e il fallimento. La motivazione è il pilastro su cui si basa l'efficacia personale. Conoscere le proprie abilità, stabilire obiettivi realistici, affrontare le sfide con resilienza, mantenere una mentalità positiva e comunicare efficacemente sono solo alcune delle strategie che abbiamo condiviso. Se vuoi sapere come trasformare le sconfitte in opportunità di crescita e creare una gestione efficace dei processi, allora non perdere questa puntata!