20 DIC. 2020 · L’innovazione ha effetto sul nostro business se da evento occasionale si trasforma in un processo continuo. L’Innovation Management si occupa di come strutturare questo processo per far diventare l’innovazione un asset aziendale. In questo episodio tratteremo dei fattori del successo e le sfide che si affrontano nell’innovare. Partiremo nell’identificare le chiavi del successo di un processo di innovazione per poi fornire alcuni esempi di possibili ostacoli che si possono incontrare in questo percorso. Infine andremo ad introdurre alcune utili nozioni sul concetto di rischio nell’innovazione. Buona visione

29 NOV. 2020 · L’innovazione ha effetto sul nostro business se da evento occasionale si trasforma in un processo continuo. L’Innovation Management si occupa di come strutturare questo processo per far diventare l’innovazione un asset aziendale. In questo episodio parleremo del significato di misurare e andremo ad identificare i principali parametri che permettono di verificare un’efficacie gestione dell’innovazione all’interno delle organizzazioni. Partiremo dal concetto di misura e misurare per poi passare a concetti più strutturati quali produttività, efficacia ed efficienza. Infine andremo a discutere alcune delle metriche di input e output dei processi di innovazione. Buona visione

20 OCT. 2020 · L’innovazione ha effetto sul nostro business se da evento occasionale si trasforma in un processo continuo. L’Innovation Management si occupa di come strutturare questo processo per far diventare l’innovazione un asset aziendale. In questo episodio parleremo dei principali framework che permettono di implementare un’efficacie gestione dell’innovazione all’interno delle organizzazioni. Partiremo dal celebre Microsoft Innovation Management Framework e affronteremo i modelli del Lean Startup e dell’Open Innovation. Forniremo un approccio alla scelta del framework più idoneo ed infine, prendendo spunto dal Lean Manufactoring, andremo a specializzare i modelli organizzativi mirati all’innovazione. Buona visione

29 AGO. 2020 · L’innovazione ha effetto sul nostro business se da evento occasionale si trasforma in un processo continuo. L’Innovation Management si occupa di come strutturare questo processo per far diventare l’innovazione un asset aziendale. In questo episodio andremo a parlare di come si organizza l’innovazione all’interno della propria organizzazione partendo dall’”Adpotion Life Cicle”, definito da Geoffrey Moore, che ci permetterà di descrivere il modo in cui una innovazione viene accettata dal mercato. Successivamente tratteremo il modello “Three Horizons of Growth”, definito dalla nota società d consulenza McKinsey, che ci fornirà gli elementi per rimanere concentrati sulla crescita e l’innovazione. Buona visione.

30 JUL. 2020 · L’innovazione ha effetto sul nostro business se da evento occasionale si trasforma in un processo continuo. L’Innovation Management si occupa di come strutturare questo processo per far diventare l’innovazione un asset aziendale. In questo episodio affronteremo le basi dell’innovazione, di come sono classificate le diverse tipologie di innovazione, cos’è e come si utilizza il framework dell’Innovation Matrix e quali sono gli elementi chiave che caratterizzano un’organizzazione orientata all’innovazione. Buona visione

26 JUL. 2020 · L’innovazione ha effetto sul nostro business se da evento occasionale si trasforma in un processo continuo. L’Innovation Management si occupa di come strutturare questo processo per far diventare l’innovazione un asset aziendale. In questo episodio affronteremo il concetto di innovazione, il perché è fondamentale innovare e indicheremo i principali benefici portati dall'innovazione. Buona visione.

20 JUL. 2020 · L’innovazione ha effetto sul nostro business se da evento occasionale si trasforma in un processo continuo. L’Innovation Management si occupa di come strutturare questo processo per far diventare l’innovazione un asset aziendale. In questa serie di video affronteremo l’innovazione dal punto di vista organizzativo-gestionale e non dal punto di vista creativo.