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Liderazgo Comercial es un podcast con episodios de lunes a viernes y que está pensado para toda persona que quiera crecer personal y profesionalmente. Tocaré temas relativos a la influencia...
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Liderazgo Comercial es un podcast con episodios de lunes a viernes y que está pensado para toda persona que quiera crecer personal y profesionalmente.
Tocaré temas relativos a la influencia y a la persuasión, aspectos básicos tanto para el liderazgo como para la venta.
Los 5 episodios semanales estarán orientados a
- el propietario de la pequeña empresa,
- la venta
- Charlas con escuchantes
- el liderazgo
- el desarrollo personal y profesional
Seguramente es el podcast en español sobre Ventas, Liderazgo o Persuasión con más horas emitidas de la historia.
¡MÁS DE 1.000 EPISODIOS EMITIDOS!
Si quieres que toque cualquier tema, solo tienes que pedirlo.
Puedes hacerlo en podcast@santiagotorre.com y si quieres ver más aspectos de lo que hago puedes hacerlo en www.santiagotorre.com
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Tocaré temas relativos a la influencia y a la persuasión, aspectos básicos tanto para el liderazgo como para la venta.
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- el propietario de la pequeña empresa,
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21 NOV. 2024 · Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace => https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial¿En una entrevista de trabajo hay que ir a venderse o ser totalmente transparente?Esta es una de las preguntas que se hacen muchas personas que buscan trabajo.En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial tienes hoy una reflexión personal sobre ello.Hablo de:
- Mi experiencia personal actual del mercado de trabajo
- Cómo debes de preparar una entrevista de trabajo
- Por qué creo que vienen grandes tiempos para los buenos profesionales
- La forma en que conseguir ese trabajo que deseas en una empresa para la que merezca la pena trabajar
- Algunos datos estadísticos del mundo laboral a tener muy, muy en cuenta.
Creo que es una reflexión que todos debemos de hacer
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20 NOV. 2024 · Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace => https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial¿Sabías la mayoría de los problemas en ventas internacionales provienen de malentendidos culturales? Alejandro Tomás nos comparte su experiencia vendiendo en Latinoamérica, destacando la importancia de adaptarse a las diferencias culturales para evitar conflictos y mejorar las relaciones comerciales. A menudo, lo que funciona en un país puede ser un desastre en otro debido a esas sutiles diferencias.Muchos creen que hablar el mismo idioma garantiza una comunicación efectiva. Sin embargo, el español hablado en España puede ser malinterpretado en países como México o Colombia.Adaptarse a la cultura local es crucial. Alejandro menciona que la forma de hacer negocios es diferente en cada país y nos recomienda para el caso de Latinoamérica : - Investiga la cultura de negocios local - Observa y adapta tu lenguaje corporal - Aprende vocabulario específico del país - Sé paciente y flexible en las negociaciones - Inicia reuniones con conversaciones no comercialesEntender y respetar la cultura local no solo evita malentendidos, sino que también fortalece relaciones comerciales duraderas. ¿Has experimentado situaciones similares en tus negocios internacionales?Si quieres saber más de Alejandro lo puedes encontrar en Su página web => https://tucoachejecutivo.com/ y en suPerfil de Linkedin => https://www.linkedin.com/in/alejandrotomaspico/
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19 NOV. 2024 · Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace => https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialUna pregunta recurrente de un Director Comercial es ¿Cómo puedo tener un buen equipo de ventas?Es la que tratamos hoy Sergi San José y yo en el episodio 1502 del podcast Liderazgo Comercial dentro de la sección Estrategia Comercial.No te hago mucho spoiler, aunque te digo que ya desde el principio te doy la clave.La clave para tener un buen equipo de ventas es ...A ver, sin hacer trampas y sin haber escuchado el episodio, ¿Cómo terminarías la frase?
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18 NOV. 2024 · Recuerdo que en su momento leí un libro que me encantó que se titulaba "El bus de la energía" y que proponía que quien está al frente de un equipo debe fijar lo que quiere para el mismo e invitar a quien quiera hacer ese viaje y también invitar a quien no quiera a hacerlo a bajar del mismo.En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial, Pedro Valladolid y yo hablamos de cómo seleccionar a aquellas personas que, no solamente, irán contigo en el autobús, sino que serán las más cercanas.Algunas cosas de las que hablamos→ ¿Competencias técnicas o habilidades blandas?→ La trampa de contratar al primero que aparece o a un conocido→ Si no compartes tu visión con tu equipo, no crecerás→ Un buen líder no solo debe saber dirigir
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14 NOV. 2024 · Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace => https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialEl otro día estaba en una reunión en una empresa con un grupo amplio de personas y lo más llamativo es que la mayoría no podía desapegarse del móvil, estaban "enganchados" al mismo.Curiosamente lo que más de cabeza van, menos tiempo tienen para todo y a los que no les da la vida, era los que más dependencia mostraban.En el episodio de hoy hablo de cómo ha cambiado nuestra forma de trabajar en los últimos años y lo que ello supone.Después te propongo un plan para mejorar tu enfoque y concentración y, con ello, tu productividad y rendimiento.También hablo de cómo mejorar tu creatividad.Y tú, ¿eres de los que saben despegarse del móvil o de los que no lo consiguen?
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13 NOV. 2024 · Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace => https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercialQue es posible que sólo me lo parezca a mí, pero en las compañías suele haber algunas discrepancias de criterio entre marketing y ventas.Hoy hablo con Alayn, director de marketing y con Asier, director comercial de Wireless Logic sobre la forma de ver el mundo con uno u otro gorro.Le pregunto a ventas sobre qué le pide a Marketing y a este por qué necesita del otro.También pregunto sobre quién debe de validad la calidad del lead.No pierdo la oportunidad de preguntar por cómo se pueden conseguir leads
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12 NOV. 2024 · En el episodio premium de hoy hablo del auto diagnóstico y de la importancia de realizar un diagnóstico adecuado.Te voy a proponer que bien te dejes diagnosticar, bien agendes una cita con un cliente para hacerlo un diagnóstico completo.Si haces lo segundo espero que me cuentes el resultado logrado, que seguro que te va a sorprender,
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12 NOV. 2024 · Si todavía no eres premium, puedes suscribirte en este enlace => https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial¿Cuantas veces te ha podido suceder que preguntas por algo y la respuesta que obtienes es ".... ahhhhh, yo creía que ...."?En el episodio de hoy Sergi San José y yo, dentro de la sección Estrategia Comercial, hablamos de cuales son los pasos para planificar adecuadamente y evitar que estas cosas nos sucedan (o cuando mínimo minimizarlo)Y en tu caso, ¿alguna vez te ha sucedido lo que comento más arriba? ¿has tomado medidas para evitarlo?
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11 NOV. 2024 · Cuando vas al médico, ¿qué es lo primero que hace este? Un diagnóstico. Pregunta, observa, relaciona, vuelve a preguntar... y con ello diagnostica y propone tratamiento.Si un propietario de negocio quisiera modificar el resultado que está consiguiendo, también debería comenzar con un diagnóstico.En el episodio de hoy del #podcast Liderazgo comercial y dentro de la sección #EEE (Estrategia Empresarial Efectiva), Pedro Valladolid y yo hablamos sobre ello y damos los 5 aspectos clave de un diagnóstico empresarial.
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7 NOV. 2024 · ¿Alguna vez te ha sucedido que:
- No te has atrevido a hacer cosas por miedo a fracasar.
- Has elegido quedarte en un segundo plano, a pesar de que sabes que lo haces bien.
- Te has sentido frustración porque otras personas consiguen logros que tú podrías conseguir
- Has pensado que no eres lo suficientemente bueno o inteligente.
- No has valorado tus buenos resultados que obtienes o a los elogios que has recibido de los demás, pero te has sentido mal durante días o semanas por una crítica.
- ...?
Todo ello tiene que ver con la auto estima.En el episodio de hoy detallo 12 identificadores de auto estima y cómo afrontarlos.Si eres suscriptor premium y te interesaría poder trabajar alguno de estos aspectos, pídeme la escaleta y te la envío, si quieres, para que te sea más sencillo establecer acciones sobre el aspecto que consideres.Si todavía no lo eres, puedes suscribirte en este enlace => https://santiagotorre.mumbler.io/p/liderazgo-comercial
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| Autor | Santiago Torre |
| Organización | Santiago Torre |
| Categorías | Marketing , Empresa , Administración |
| Página web | www.spreaker.com |
| podcast@santiagotorre.com |
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