Contactos
Información
Interviste ai Product Leader di tutto il mondo ricche di consigli pratici per chi deve costruire, lanciare e generare impatto attraverso il proprio prodotto. Entra nella community e non perdere...
mostra más
Interviste ai Product Leader di tutto il mondo ricche di consigli pratici per chi deve costruire, lanciare e generare impatto attraverso il proprio prodotto.
Entra nella community e non perdere neanche un episodio: http://bit.ly/3X4ZHoy
mostra menos
Entra nella community e non perdere neanche un episodio: http://bit.ly/3X4ZHoy
Episodios & Posts
Episodios
Posts
Transcrito
16 ABR. 2025 · Come si crea un prodotto usato in tutto il mondo partendo da un’idea semplice? In questo episodio di Product Heroes, Giacomo ‘Peldi’ Guilizzoni, fondatore di Balsamiq, racconta il percorso che l’ha portato da sviluppatore in Adobe a creare uno dei tool di wireframing più conosciuti al mondo.
Parleremo di:
• Come è nata l’idea di Balsamiq e perché il wireframing è fondamentale nello sviluppo prodotto
• Perché il low-fidelity wireframing aiuta a prendere decisioni migliori
• La scelta di rimanere bootstrapped e indipendenti
• I momenti difficili e le lezioni più importanti lungo il percorso
• L’impatto dell’AI sul futuro del product management e dei tool di progettazione
• Il mindset necessario per lanciare un prodotto e farlo crescere nel tempo
Un’intervista ricca di spunti pratici e riflessioni sulla costruzione di prodotti, la leadership e l’evoluzione del product management. Ascoltala ora su Product Heroes.
Capitoli della puntata:
(00:00) Introduzione e percorso di Peldi
(06:07) L’idea di Balsamiq e il problema del wireframing
(11:53) Bootstrapping vs Venture Capital: una scelta strategica
(20:57) Come scalare un’azienda senza perdere il controllo
(27:36) Product Management e decisioni strategiche
(30:20) Wireframing low fidelity: perché è fondamentale
(38:50) AI e il futuro degli strumenti per il design di prodotto
(42:35) Leadership e gestione di un team di prodotto
(50:25) Lezioni apprese e consigli per chi vuole iniziare
Transcrito
2 ABR. 2025 · Come cambierà il lavoro dei Product Manager con l’intelligenza artificiale? Gli agenti AI possono davvero automatizzare le attività più noiose e lasciarci più tempo per la strategia?
In questo episodio di Product Heroes, Nicola Mattina, esperto di AI e Director of Product di Translated, ci guida attraverso il presente e il futuro dell’AI applicata al Product Management. Parleremo di:
• Come sfruttare AI e agenti per aumentare la produttività
• Quali attività delegare all’AI per risparmiare tempo e migliorare la qualità del lavoro
• Come strutturare analisi competitive e user research con strumenti AI
• Perché l’AI diventerà una componente imprescindibile nei prodotti digitali
• Le competenze chiave che ogni PM dovrà sviluppare per rimanere competitivo
Un episodio ricco di spunti pratici, esempi concreti e riflessioni sul futuro del nostro lavoro. Se vuoi capire come l’AI sta rivoluzionando il Product Management (e come puoi sfruttarla subito), questo è l’episodio che fa per te.
Ascoltalo ora e iscriviti per non perdere le prossime interviste con i leader del settore.
🎧 Ascoltalo ora e iscriviti per non perdere le prossime interviste con i leader del settore! 🚀
Transcrito
26 MAR. 2025 · Come si passa da Product Manager a Chief Product Officer? Quali sono le sfide, gli errori da evitare e le competenze da sviluppare per arrivare a guidare un team di prodotto?
In questo episodio di Product Heroes, Giovanni Ravone, CPO di Satispay, condivide il suo percorso professionale, dalle esperienze in Uber e Greenlight fino al ruolo di CPO. Durante la conversazione esploriamo:
• Le decisioni chiave che hanno segnato la sua crescita
• Il ruolo della leadership e della collaborazione nel Product Management
• Gli errori più comuni e le lezioni apprese lungo il cammino
• Le competenze essenziali per diventare CPO e affrontare un colloquio per questo ruolo
Un’intervista ricca di spunti pratici e consigli di carriera per chi vuole crescere nel mondo del Product Management.
Ascolta l’episodio e iscriviti per non perdere le prossime interviste con i leader del settore.
Transcrito
25 FEB. 2025 · Pronti a scoprire i segreti della collaborazione tra Product Manager e Dev? In questa puntata, insieme a Giulio Roggero, CTO &Founder di Mia Platform, esploreremo le dinamiche di questo rapporto cruciale, svelando le sfide, le opportunità e i retroscena che si celano dietro ogni progetto software di successo. Parleremo di comunicazione efficace, di gestione degli errori, di equilibrio tra velocità e qualità del codice, dell'importanza della documentazione e del ruolo sempre più centrale dell'Intelligenza Artificiale.
Quali sono i segreti di una collaborazione efficace tra Product Manager e Developer? In questo episodio, insieme a Giulio Roggero, CTO & Founder di Mia Platform, sveliamo le dinamiche di un rapporto cruciale, analizzando sfide, opportunità e strategie per costruire team di successo.
Discuteremo di:
✅ Comunicazione efficace tra PM e Dev
✅ Gestione degli errori e trasformazione dei problemi in opportunità
✅ Velocità vs scalabilità: cosa funziona davvero
✅ Il valore della documentazione e delle best practice
✅ L'impatto dell'Intelligenza Artificiale sullo sviluppo software
Se sei un Product Manager, un Developer o semplicemente appassionato di tecnologia, questo episodio fa per te!
Nello specifico parleremo di:
(00:00) Gestione del tempo
(00:20) Intro
(02:16) Giulio Roggero e Mia Platform
(08:17) Errori Comuni nella Collaborazione
(14:10) Bilanciare Velocità e Qualità nel Codice
(20:19) Workshop e Framework di Collaborazione
(25:50) Le Stime nel Sviluppo: Perché Sono Sempre Sbagliate?
(32:50) Scrum e Agile: Lavorare Insieme per il Successo
(40:00) Il Ruolo del Product Manager e la Collaborazione nel Team
Transcrito
27 ENE. 2025 · In questa conversazione, Tatévik Kachikian, Head of Product Marketing at the Fork, condividerà il suo percorso unico nel product marketing, discutendo le sue esperienze e le sfide affrontate. Parleremo dell'importanza del posizionamento e della comunicazione del team, della definizione e delle funzioni del PMM, e della necessità di misurare l'impatto delle strategie implementate.
Inoltre, Tatévik evidenzierà gli errori comuni nella creazione di strategie e l'importanza di avere un link tra la strategia di marketing e gli obiettivi aziendali. In questa conversazione, Tatévik discuteremo l'importanza della strategia di mercato e dell'integrazione tra i ruoli di Product Manager (PM) e Product Marketing Manager (PMM).
Sottolineando come la collaborazione tra questi due ruoli sia fondamentale per il successo del prodotto e per la crescita dell'azienda. Tatévik condividerà anche le competenze chiave necessarie per un PM, come la comprensione delle esigenze del cliente e l'umiltà. Infine, offrirà preziosi consigli per coloro che aspirano a diventare PMM, enfatizzando l'importanza della comunicazione e della chiarezza nel posizionamento del prodotto.
Nello specifico parleremo di:
(00:00) Intro
(00:30) Sigla
(02:20) Il Percorso Unico di Tatévik
(05:53) Definizione e Funzioni del Product Marketing
(09:02) Posizionamento e Comunicazione del Team
(12:03) Strategia e Operatività nel Marketing
(15:00) Misurazione dell'Impatto e Esempi Pratici
(18:05) Errori Comuni nella Creazione di Strategie
(22:22) Strategie di Mercato e Integrazione
(29:00) Collaborazione tra PM e PMM
(33:51) Competenze Fondamentali per un PM
(39:59) Lezioni Apprese e Consigli per Futuri PMM
Transcrito
18 DIC. 2024 · L’ospite della puntata di oggi è: Francois Ajenstat, CPO di amplitude.
Francois ha condiviso con la sua incredibile esperienza, dagli inizi come ingegnere fino al ruolo di CPO in aziende tech di successo come Tableau e Amplitude. Con lui abbiamo parlato di disruption, di come affrontare il cambiamento e di come adattarsi per crescere nel mondo del prodotto.
Con François parleremo di:
(00:00) Intro
(00:33) Sigla
(02:11) Presentazione di Francois Ajenstat
(11:00) Definizione di Disruption e Carriera
(17:25) Affrontare le Sfide nello sviluppo di un prodotto
(25:05) Aspettative e Responsabilità
(29:42) Mentalità di Apprendimento e Crescita
(35:50) Futuro dell'Analitica e AI
(41:36) Cultura del Risultato
(47:31) Consigli per Futuri Manager
Ecco alcuni takeaways:
• La disruption è una costante nel settore tecnologico.
• Essere chiari sui problemi da risolvere è fondamentale.
• La crescita porta sempre nuove sfide da affrontare.
• Non bisogna avere paura di reinventarsi.
• Il contesto è cruciale per guidare il cambiamento.
• La comunicazione chiara aiuta a gestire le aspettative.
• Non si deve mai smettere di imparare e crescere.
• La leadership richiede di affrontare le difficoltà con energia positiva.
• Il lavoro di un CPO è simile a quello di un manager, ma con percezioni diverse. Le aspettative influenzano la percezione del ruolo di un leader.
• La chiarezza strategica è fondamentale per il successo.
• La strategia implica anche saper dire di no.
• L'esecuzione è cruciale per realizzare la strategia.
• Una mentalità di apprendimento è essenziale per la crescita.
• La disruption può cambiare radicalmente il mercato.
• L'AI democratizzerà l'accesso ai dati.
• È importante iniziare a lavorare prima di avere un titolo.
• Concentrarsi sui risultati piuttosto che sull'ego.
• Non è necessario sapere tutto, ma essere curiosi.
Transcrito
22 NOV. 2024 · In questa puntata Matteo Balocco, Design Lead @ Dato CMS, svelerà le differenze e le sinergie tra Product Manager e Product Designer. Consigli per una collaborazione vincente e il futuro del design in Italia.
Parliamo di:
• Responsabilità e confini: come distinguere chiaramente i compiti di un PM e di un Designer?
• Collaborazione e conflitti: è possibile trasformare divergenze in soluzioni migliori?
• Ruoli ibridi: quando (e se) un Product Manager può essere anche Product Designer, e viceversa.
• Strumenti e metodologie: come Shape Up e design thinking migliorano i processi di prodotto.
• Impatto strategico del design: perché ogni scelta di design, grande o piccola, è una scommessa sul futuro del prodotto e dell’utente.
Se lavori come Product Manager, Product Designer, o fai parte di un team di prodotto, questa conversazione ti aiuterà a:
• Ottimizzare la collaborazione tra team cross-funzionali.
• Comprendere come bilanciare gli obiettivi di business con le esigenze degli utenti.
• Adottare pratiche di design critique e rubber ducking per migliorare il tuo processo decisionale.
(00:00) La comprensione del WHY per il designer
(00:45) Sigla
(02:00) Introduzione a Matteo Balocco e il Design
(03:59) Il Percorso Professionale di Matteo
(06:51) Il Ruolo del Product Designer in Italia
(09:54) Coinvolgimento del Product Designer nel Processo di lavorazione di un prodotto
(17:58) Distinzione tra Product Manager e Product Designer
(22:48) Gestire i Disaccordi tra Product Manager e Product Designer
(27:23) L'impatto delle scelte di design
(31:53) Il potere del "like" e le sue conseguenze
(35:01) Design etico e scelte di prodotto
(39:55) Responsabilità del Product Designer
(48:23) L'importanza dell'ascolto nel design
Transcrito
28 OCT. 2024 · Nell’episodio di oggi faremo una chiacchierata con Francesca Cortesi, Former CPO @Hemnet.
Originaria di Bergamo, ha sviluppato la sua carriera in Svezia, collaborando con diverse aziende europee a rapida crescita, dalle startup a quelle quotate in borsa. È specializzata nella creazione di prodotti digitali che promuovono una crescita sostenibile e che scalano con successo dopo aver raggiunto l'adattamento al mercato.Il suo segreto?
Una combinazione di strategia, allineamento e capacità di imparare attraverso l'esecuzione. Il tutto mantenendo un contatto costante con i clienti. È una delle voci di riferimento per chi vuole approfondire il mondo del prodotto in Europa. Insieme parleremo di come gestire la crescita esplosiva dei prodotti dopo aver raggiunto il Market Fit.
Ascolterai tantissimi trucchi e strategie, e ti consiglio di non perderti la parte finale in cui Francesca condividerà i suoi consigli per scalare il prodotto e il team, evitando errori comuni e adattando le decisioni a un nuovo contesto.
Nello specifico parleremo di:
(00:00) Introduzione e percorso di Francesca
(05:00) Cosa fa il Product Manager in Hemnet, una delle 5 app più scaricate in svezia
(07:50) Cos'è il Product Market Fit?
(11:50) Come capire se sei nel Product Market Fit?
(15:45) Cambiare marcia: adattarsi alla crescita e aumentare la velocità nel post Market Fit
(21:55) Decisioni strategiche e velocità di esecuzione
(25:15) Strategia vs Planning
(27:35) Gestire le aspettative
(32:30) Errori comuni nel post Market Fit
(38:00) Competenze diverse per fasi diverse
(41:20) Un errore, un insegnamento
(43:55) Consigli per aspiranti Product Manager
Se vuoi approfondire questo argomento puoi ascoltare pure:
https://open.spotify.com/episode/0ayvjWmuvxQzDgZilFyZs2?si=1c87372449454ff7
👉 Seguici su LinkedIn http://bit.ly/3TIUMYb
📷 Sbircia su Instagram https://www.instagram.com/productheroes/
Transcrito
Come superare con successo un colloquio per diventare Product Manager? I consigli di Elena Bianchini
23 SEP. 2024 · In questa puntata del nostro podcast, avremo il piacere di ospitare Elena Bianchini, Product Management Executive con oltre 20 anni di esperienza in aziende leader come Vodafone, Zalando e lastminute.com. Attualmente Chief Product Officer presso Algorand Labs, condividerà con noi la sua preziosa esperienza e ci guiderà attraverso i passi fondamentali per raggiungere il successo nel mondo del Product Management.
Scopriremo come prepararsi al meglio per i colloqui, dalle domande più comuni alle competenze chiave richieste. Esploreremo le migliori pratiche da seguire in ogni fase del processo di selezione, con consigli pratici e spunti di riflessione per affrontare ogni sfida con sicurezza e determinazione.
Se sogni di diventare Product Manager o desideri fare un salto di qualità nella tua carriera, questa puntata è un must!
📚Il libro che Elena ha consigliato durante la chiacchierata:
Cracking the PM Interview: How to Land a Product Manager Job in Technology (Cracking the Interview & Career) di Gerry McDowell
Vuoi intraprendere la carriera da Product Manager ma non sai da dove partire?
Scopri il nostro Master 👉 https://bit.ly/3MSOKDB
Restano davvero pochi biglietti per la Product Heroes Conference. Se non hai acquistato il tuo, fallo subito 👉 https://bit.ly/3ZhmWjF
Nello specifico parleremo di:
(00:00:00) Intro
(00:01:00) Sigla
(00:02:24) Il percorso di Elena Bianchini
(00:08:20) Come diventare Product Manager?
(00:12:23) CV - Come prepararlo e gli errori da non fare
(00:21:15) Il metodo C.I.R.C.L.E.
(00:28:00) Utilizzare l'AI? Pro o contro?
(00:33:14) Che test fare per verificare le abilità di un candidato
(00:43:19) La caratteristica che si cerca in un neo-Product Manager
(00:45:50) La cosa da non fare MAI ad un colloquio
(00:50:50) Avviare una carriera di Product Manager in Italia Vs estero
(00:52:30) Fare il Product Manager, differenza tra: startup, scaleup e altre aziende
(00:59:00) Cosa si cerca in un Senior PM?
(01:02:00) Considerazioni finali
Transcrito
16 SEP. 2024 · L'ospite della puntata di oggi è Paolo Sabatinelli, Chief Product Officer di Immobiliare.it, che torna a condividere la sua preziosa esperienza nel mondo del product management. Con Paolo, esploreremo il "lato oscuro" del prodotto e approfondiremo l'importanza cruciale dei dati e degli strumenti di analisi per guidare decisioni efficaci e raggiungere il successo.
Un punto chiave emerso durante la conversazione è stato l'importanza dell'autonomia dei team di prodotto nell'accesso e nell'analisi dei dati. Per iterazioni rapide e di valore, i team devono essere in grado di esplorare i dati in modo indipendente, senza dover dipendere da altri dipartimenti o figure specializzate. Vedremo come l'utilizzo di strumenti avanzati di product analytics sia efficace solo se supportato da una cultura aziendale adeguata, in cui l'organizzazione stessa è pronta ad abbracciare un approccio data-driven e a fornire ai team gli strumenti e le competenze necessarie. Infine, Paolo capiremo insieme perchè è super utile segmentare gli utenti in base a comportamenti e caratteristiche, un elemento cruciale per comprendere le diverse esigenze e ottimizzare l'esperienza del prodotto.
Ti ricordo che la Product Heroes Conference 2024 è alle porte e i biglietti stanno per esaurirsi! Non perdere l'opportunità di immergerti nel mondo del product management e di imparare dai migliori esperti del settore.
Acquista subito il tuo biglietto qui 👉 https://bit.ly/3TTlGyT
Nello specifico, parleremo di:
(00:00) Intro
(00:36) Sigla
(02:00) Il percorso di Paolo prima di diventare CPO @ Immobiliare.it
(07:28) Come varia il lavoro di tra due prodotti apparentemente simili come Immobiliare.it e Luxury Estate
(10:17) È meglio diversificare i tools in base alle fasi di vita di un Prodotto?
(11:40) In un team di prodotto, chi deve avere l'accesso ai dati?
(19:00) Cosa sono metriche, eventi e properties?
(27:10) In fase di avvio o con un prodotto già avviato, quando è utile utilizzare questi tools?
(31:20) Come vengono individuati i problemi?
(34:50) Come vengono identificati i segmenti in Immobiliare.it?
(40:00) Come trasformare un'azienda in Data-Driven
(45:50) L'AI per la raccolta dei dati
(46:50) L'errore da cui Paolo ha imparato di più
(47:40) Consiglio per gli aspiranti PM
Interviste ai Product Leader di tutto il mondo ricche di consigli pratici per chi deve costruire, lanciare e generare impatto attraverso il proprio prodotto. Entra nella community e non perdere...
mostra más
Interviste ai Product Leader di tutto il mondo ricche di consigli pratici per chi deve costruire, lanciare e generare impatto attraverso il proprio prodotto.
Entra nella community e non perdere neanche un episodio: http://bit.ly/3X4ZHoy
mostra menos
Entra nella community e non perdere neanche un episodio: http://bit.ly/3X4ZHoy
Información
| Autor | Product Heroes |
| Organización | Product Heroes |
| Categorías | Tecnología , Economía y empresa , Empresa |
| Página web | www.productheroes.it |
| info@productheroes.it |
Copyright 2025 - Spreaker Inc. an iHeartMedia Company
