7 MAY. 2024 · Vuoi iniziare a lavorare sulla TeamEI? Abbiamo messo insieme quello che dicono le neuroscienze sulla collaborazione e sul cambiamento, abbiamo raccolto una serie di pratiche e di domande che caratterizzano i processi di lavoro dei team... Et voilà, ecco a te le 9 Linee Guida per cominciare a lavorare sulla Team Emotional Intelligence con le tue persone! #TeamEI

16 ABR. 2024 · In questo episodio annunciamo la nascita del Centro Europeo per la Team Emotional Intelligence, un luogo in cui condividere la scienza e la pratica della collaborazione. Ecco il link del sito del Centro: https://teamei.eu  Nel corso della puntata vi presentiamo le meravigliose persone che fanno parte dell'Advisory Board e iniziamo a vedere le Linee Guida per l'applicazione della TeamEI nei team e nelle organizzazioni. #TeamEI

12 MAR. 2024 · Qual è lo stato attuale della Collaborazione in Italia? Noi ce lo siamo chiesti e abbiamo raccolto alcuni dati per capire quale fosse il Percepito delle Persone. Abbiamo chiesto a 60+ Team di compilare un Assessment di TeamEI che ci aiutasse a capire; in questo episodio vi raccontiamo cosa è emerso dalle loro risposte. #TeamEI

20 FEB. 2024 · E' possibile aumentare l'intelligenza emotiva del nostro team? Gli studi ci dicono di sì! In particolare, in questo episodio vi raccontiamo alcuni risultati emersi da due ricerche: - la prima è quella di Anita Woolley, psychology professor presso la Carnagie Mellon University, dalla quale risaltano alcuni fattori chiave come i turni di parlato e la sensibilità dei singoli membri alle emozioni e ai bisogni degli altri; - la seconda è stata condotta da un nostro team presso l'Università di Bologna, nella quale si distinguono fattori in grado di spiegare l'efficacia dei team rispetto a diversi obiettivi; tra questi fattori ci sono l'omogeneità delle percezioni dei risultati, il tempo parlato e la percentuale di membri di genere femminile. #TeamEI

6 FEB. 2024 · Diamo il via alla seconda stagione del podcast e parliamo di Optimal, il libro di Daniel Goleman e Cary Cherniss uscito all'inizio del 2024. Nell'ultimo capitolo, in particolare, scrivono dell'esperienza che entrambi condividono del Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations, durante la quale hanno raccolto e messo in pratica i temi della TeamEI.

28 NOV. 2023 · In questo episodio finale abbiamo risposto ad alcune domande e provocazioni raccolte nelle scorse settimane. E' stato un modo per approfondire il discorso della cultura, in particolare delle diverse culture nazionali, e del lavoro a distanza; il discorso della diversità all'interno dei team e di come gestirla nel momento in cui rischia di diventare un ostacolo alla collaborazione; il discorso dei team con performance eccellenti. Se avete commenti, feedback o curiosità, fatecelo sapere! #TeamEI

21 NOV. 2023 · La figura di riferimento di questo episodio è Giacomo Rizzolatti, neuroscienziato italiano che ha scoperto la proprietà Mirror dei neuroni del cervello umano (e non solo). I neuroni specchio, o mirror neurons, sono in grado di riprodurre nel nostro cervello un'azione o un'emozione che vediamo e riconosciamo in qualcun'altro. Uno dei concetti importanti, legati a questa proprietà, è il fatto di riconoscere l'azione che vediamo: il meccanismo, infatti, si innesca se il nostro cervello riconosce ciò che vede. Allora diventa fondamentale creare una cultura, nel team o nell'organizzazione, che ci aiuti ad allenare il nostro cervello a fare esperienza di azioni ed emozioni diverse, che poi saremo in grado di riconoscere. #TeamEI

14 NOV. 2023 · Gli studi dicono che una cultura di Team Emotional Intelligence crea capitale sociale, che spiega la team performance. In questo episodio, allora, analizziamo le modalità con cui il nostro cervello apprende meglio e trasforma più facilmente i comportamenti in abitudini. Su questo, suggeriamo l'ultimo libro di Adam Grant "Hidden Potential", nel quale tratta questi temi in maniera estremamente chiara e interessante. Attenzione leader: la responsabilità di creare questo tipo di cultura è di chi gestisce il team, quindi è la nostra! #TeamEI

7 NOV. 2023 · Il tema di questo episodio è la misurazione: se diciamo che il percepito delle persone rispetto alla performance del team è importante, allora dobbiamo trovare una modalità per misurarlo. Daniel Kahneman, Premio Nobel per l'economia nel 2002, durante una conferenza dice: "Don't use judgement, use an algorithm!". Il senso di questo episodio è proprio quello di comprendere che ogni essere umano ha dei bias cognitivi, che possono consolidarsi e amplificarsi all'interno dei team, e quindi che possiamo prendere decisioni migliori se abbiamo il supporto di strumenti e algoritmi. #TeamEI

31 OCT. 2023 · Noi diciamo che, grazie ad abitudini e comportamenti emotivamente intelligenti, i team possono raggiungere performance eccellenti. Attenzione, però, che c'è una Performance Oggettiva, ovvero dei risultati di team che dobbiamo misurare per capire se stiamo andando nella direzione giusta, ma esiste anche un secondo parametro del quale i team devono tenere conto: il percepito del team della propria performance. Discutere insieme agli altri membri del percepito che ciascuno ha della performance che il team sta raggiungendo, è uno dei comportamenti di Team Emotional Intelligence che ne aumenta il capitale sociale. #TeamEI