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Scopri i segreti dello sviluppo software con Tech First, il podcast che parla di tecnologia e sviluppo software. Ogni episodio, condotto da Marco Matarazzi, CEO, e Andrea Sprega, CTO di...
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Scopri i segreti dello sviluppo software con Tech First, il podcast che parla di tecnologia e sviluppo software.
Ogni episodio, condotto da Marco Matarazzi, CEO, e Andrea Sprega, CTO di Slope, offre uno sguardo unico sulle dinamiche interne e le innovazioni che caratterizzano il software gestionale alberghiero Slope.
Unisciti a noi per approfondire come tecnologia e strategia si intrecciano per plasmare il futuro del mondo dell'ospitalità.
"Tech First": dove la tecnologia viene prima di tutto!
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Ogni episodio, condotto da Marco Matarazzi, CEO, e Andrea Sprega, CTO di Slope, offre uno sguardo unico sulle dinamiche interne e le innovazioni che caratterizzano il software gestionale alberghiero Slope.
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4 JUN. 2025 · In questa puntata di Tech First, Andrea e Marco affrontano un tema cruciale per ogni azienda tecnologica: quanto conviene promettere ai clienti?Partendo dal principio del "Underpromise, Overdeliver", ovvero promettere poco ma consegnare molto, si analizzano pro e contro di un approccio che può sembrare prudente ma che, nel lungo periodo, costruisce fiducia, sostenibilità e credibilità.
21 MAY. 2025 · In questa puntata di Tech First, Marco e Andrea si confrontano su uno dei concetti più controversi del momento nel mondo dello sviluppo software: il vibe coding.Il vibe coding, concetto promosso da Andrej Karpathy, si basa sull’idea che oggi sia possibile realizzare intere applicazioni semplicemente attraverso prompt in linguaggio naturale, sfruttando i più avanzati modelli linguistici. Un approccio radicalmente nuovo alla programmazione, che promette di democratizzare lo sviluppo software, ma che solleva interrogativi importanti su affidabilità, qualità del codice e sostenibilità tecnica.Partendo da un’esperienza concreta – la realizzazione di un piccolo videogioco con Replit AI – Marco ed Andrea discutono vantaggi e limiti di questa metodologia: dalla rapidità di prototipazione alla necessità ineludibile di supervisione da parte di sviluppatori competenti.
7 MAY. 2025 · In questa puntata di Tech First, Marco e Andrea affrontano uno dei temi più spinosi – ma anche più sottovalutati – nella gestione di un prodotto SaaS: il potere di dire NO!Dietro ogni funzionalità apparentemente "semplice", si nascondono costi spesso invisibili: non solo sviluppo e implementazione, ma anche manutenzione, complessità dell’interfaccia, costi cognitivi per chi scrive e per chi supporta. Il "no", in questo contesto, non è un rifiuto secco, ma un invito alla riflessione.Dire no significa proteggere il prodotto dalla feature creep, evitare che si trasformi in un carrozzone ingestibile, mantenere coerenza e qualità a lungo termine.Una puntata per ingegneri, product manager e founder che vogliono fare scelte più consapevoli e costruire prodotti solidi, mantenibili, e coerenti con la propria visione.
23 ABR. 2025 · In questa puntata di Tech First, Marco e Andrea accendono i riflettori sul valore strategico del team di supporto all'interno delle aziende tech, in particolare per chi sviluppa software come servizio (SaaS). Il confronto parte da un’osservazione condivisa: i feedback degli utenti sono una risorsa preziosa per l’evoluzione del prodotto. Tuttavia, gestirli in modo efficace richiede metodo, visione e soprattutto collaborazione tra team. I canali principali da cui arrivano questi feedback sono tre: le vendite, il supporto clienti e, in certi casi, l’analisi diretta del mercato. Il team di supporto, in particolare, è una miniera d’oro di segnalazioni, intuizioni e desiderata – ma solo se queste vengono raccolte e interpretate correttamente.Marco e Andrea raccontano come in Slope, ogni caso venga valutato con attenzione, cercando di capire se valga la pena creare una “issue” (cioè una segnalazione formale per il team di prodotto) o se sia preferibile gestirla in modo più informale. Questo processo richiede una sorta di "percezione condivisa" all'interno del team: un equilibrio tra la necessità di tracciare tutto e l’esigenza di non appesantire il flusso di lavoro.
9 ABR. 2025 · Marco e Andrea affrontano un tema centrale nel mondo del lavoro e delle startup: il concetto di "assumere solo i migliori". Ma cosa significa davvero essere "il migliore"?Nel corso della puntata viene spiegato come la definizione di "migliore" vada ben oltre le competenze tecniche. Soft skill, capacità di adattamento e sintonia con il team sono elementi chiave spesso sottovalutati nei processi di selezione.Marco e Andrea discutono anche del paradosso delle aziende che crescono troppo rapidamente: più persone non significano necessariamente maggiore efficienza. Anzi, un team più grande può aumentare la complessità della comunicazione e ridurre l’agilità nel prendere decisioni. Meglio puntare su persone con il giusto potenziale piuttosto che cercare la "rockstar" perfetta.Più assunzioni non sono sempre la risposta giusta. Un’azienda più snella e focalizzata sull’ottimizzazione dei processi può essere più efficace e resiliente nel lungo termine.
26 MAR. 2025 · In questa puntata di Tech First, Marco e Andrea discutono di un concetto legato al mondo delle startup: la “sindrome della startup grassa”. Ma che cosa significa davvero?In questo episodio, i due host di Tech First esplorano come a volte avere troppi soldi e troppe risorse possa risultare più dannoso che utile, creando un falso senso di sicurezza che porta a trascurare i dettagli fondamentali.Marco e Andrea spiegano come le startup con finanziamenti enormi rischiano di diventare “drogate” dalla disponibilità di risorse, che può impedire loro di affinare i processi e ottimizzare il personale. In questi casi, si tende a risolvere i problemi in modo superficiale, assumendo più persone o investendo in hardware senza affrontare le vere inefficienze sottostanti.A confronto, le startup con risorse limitate sono costrette a diventare più creative e a concentrarsi sulle soluzioni a lungo termine, con maggiore attenzione all’ottimizzazione, come DeepSeek.
13 FEB. 2025 · In questo episodio di Tech First, Marco e Andrea affrontano uno dei miti più diffusi nel mondo dello sviluppo software: la ricerca ossessiva del 100% di test coverage.
I due host spiegano perché puntare ciecamente a questa metrica può essere controproducente e creare un falso senso di sicurezza nel team di sviluppo.
Attraverso esempi concreti tratti dalla loro esperienza, Marco e Andrea discutono come un'elevata copertura dei test non garantisca necessariamente la qualità del codice o l'assenza di bug. Analizzeranno invece l'importanza di una strategia di testing mirata, focalizzata sui componenti business-critical e sui edge case più significativi dell'applicazione.
29 ENE. 2025 · L'approccio "zero bug" è un cambio di paradigma nella gestione della qualità del software, ma quanto è realmente applicabile nella vita quotidiana di una software house?
In questo episodio di Tech First, Marco e Andrea esplorano le sfide e le opportunità di una strategia che mira a gestire i bug non come una coda infinita di ticket, ma come una priorità immediata del team di sviluppo.
Dall'analisi statica del codice alla progettazione di log di sistema efficaci che permettano di identificare rapidamente le cause dei problemi, scopriremo come gli strumenti giusti possano fare la differenza tra una codebase sotto controllo e una spirale di debito tecnico.
Ma cosa succede quando sono i clienti a segnalare i bug?
Ascolta l'episodio per scoprire come implementare un approccio "zero bug" nella tua organizzazione e come questo possa impattare positivamente non solo sulla qualità del codice, ma anche sulla soddisfazione dei clienti e sulla produttività del team di sviluppo.
15 ENE. 2025 · In questo episodio di Tech First, Marco e Andrea esplorano due pratiche fondamentali dello sviluppo software moderno: il pair programming e la code review.
La qualità del codice è il risultato di un lavoro di squadra. Il pair programming, ovvero programmare in coppia, non è solo una tecnica per scrivere codice più robusto mettendo "due paia di occhi" sullo stesso problema, ma anche un modo per ridurre i cicli di review e accelerare il processo di sviluppo.
Ma il vero protagonista dell'episodio è la code review, strumento essenziale per diffondere la conoscenza del codebase all'interno del team in modo "orizzontale". Andrea ci racconta perché dedica gran parte del suo tempo a questa pratica e come questa scelta si traduca in una maggiore qualità del software e in un team più coeso.
Ascoltate l'episodio per scoprire come implementare efficacemente queste pratiche nel vostro team di sviluppo e perché sono considerate imprescindibili nelle software house più strutturate.
2 ENE. 2025 · In questo episodio di Tech First, Marco e Andrea raccontano il loro approccio al deployment del software: come Slope riesce a mantenere un ritmo impressionante di ~250 rilasci annuali senza dover abbracciare il paradigma del continuous delivery.
Andrea condivide la sua visione critica verso l'automazione totale del processo di deployment, spiegando come il team di ingegneria abbia implementato un sistema di rotazione dove ogni sviluppatore diventa responsabile dei rilasci e del testing UAT in ambiente di staging.
Questa metodologia, apparentemente in controtendenza rispetto alle blasonate practice DevOps moderne, si è rivelata un potente strumento per migliorare due aspetti critici dello sviluppo software: la qualità del codice attraverso una verifica umana che complementa la test suite automatizzata, e la cross-pollination della conoscenza della codebase tra i membri del team.
Scoprite come questo approccio ibrido al deployment, che bilancia automazione e supervisione umana, ha permesso a Slope di mantenere un'elevata velocità di rilascio senza compromettere la stabilità della piattaforma.
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| Organización | Slope |
| Categorías | Tecnología |
| Página web | www.slope.it |
| podcast@slope.it |
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