Come ridurre il gap tra Product Manager e Dev? Andrea Cova CTO @ ConTe.it nel nuovo appuntamento del ciclo I Don’t Speak DEV condivide le best practices che ha imparato sul campo.

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🎙️Come ridurre il gap tra Product Manager e Dev
Alcune domande poste dal nostro host, Marco Imperato:
- Come condividere al meglio la strategia di business/prodotto e le sue evoluzioni affinché tutti siano allineati?
- Perché spesso c'è mancanza di fiducia fra figure non tech e tech?
- Perché le figure di prodotto o manageriali spesso non hanno nessuna formazione tecnica, che gli permetterebbe di capire in dettaglio il lavoro che gestiscono?
- Come assicurarsi che la qualità rappresenti sempre una priorità per il team e che il cliente risulti sempre al centro delle scelte compiute?

🎞️ INDICE DEI CONTENUTI
00:00 Spiegazione cosa è I don’t Speak DEV
01:23 Presentazione Andrea Cova
03:33 I benefici del framework scaled agile SAFe
05:51 Come comunicare la strategia di business alla parte tech
09:57 Passaggio a team cross funzionali
11:16 Come coinvolgere di più chi sviluppa
14:57 Quanto “costa” mantenere un framework?
19:32 Mancanza di un vocabolario comune alla base dell’incomprensione tra management e developer
22:28 Come colmare il gap tecnologico dei manager?
26:21 Il lavoro in team: come si struttura?
29:45 Timing: come passare da “giornate di lavoro” a “story point”
35:40 Come mettere sempre al centro il customer?