Leadership, czyli paradoksalne połączenie empatii i zdolności do adaptacji SCEO 37

1 de feb. de 2022 · 1h 8m 57s
Leadership, czyli paradoksalne połączenie empatii i zdolności do adaptacji SCEO 37
Descripción

Zapraszam na dawkę motywacji i inspiracji. W tym odcinku mówię o paradoksalnym połączeniu empatii i zdolności do adaptacji – czyli o tym, na czym powinien się skupić skuteczny CEO w...

mostra más
Zapraszam na dawkę motywacji i inspiracji. W tym odcinku mówię o paradoksalnym połączeniu empatii i zdolności do adaptacji – czyli o tym, na czym powinien się skupić skuteczny CEO w 2022 roku. Moją intencją jest zainspirowanie Was do zakwestionowania pewnych stereotypów zarządzania.

Jeśli chcecie zwiększyć produktywność i widzieć wyniki w rachunku zysków i strat, zwiększyć efektywność, zaangażowanie, mieć mniejszą rotację – zapraszam do współpracy: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/

Połączenie empatii i zdolności do adaptacji jest paradoksalne, ponieważ większość ludzi uważa, że nie można być empatycznym i wymagającym jednocześnie.

Nowoczesny przywódca nie boi się tego, co się dzieje na rynku, ale wykorzystuje kryzysy, by budować przewagę konkurencyjną, zarówno w kontekście walki o klienta, jak też walki o pracowników. Koncentruje się na tym, żeby być zarówno empatycznym, jak i wymagającym.

W odcinku 37:

Przywództwo i zarządzanie wymaga paradoksalnego połączenia 7 umiejętności:
1. Znam swoje mocne i słabe strony.
2. Szanuję innych ludzi.
3. Wierzę w WHY organizacji.
4. Dopasowuję zespół do kontekstu biznesowego.
5. Buduję poczucie przynależności do organizacji.
6. Nie wstydzę się, że czegoś nie wiem.
7. Wiem, że mogę czerpać radość z dawania radości innym.

Skuteczny lider AD 2022 w kontekście empatii, zadania:
1. Ja, lider. Autodiagnoza lidera.
2. Zrozumienie perspektywy pracowników.
3. Refleksja tożsamościowa i strategiczna.
4. Network of teams.

Skuteczny lider AD 2022 w kontekście zarządzania, zadania:
1. Zrozumienie firmy, procesów i Gemba.
2. Przywództwo menedżerów liniowych.
3. Koncentracja na produktywności. Cykl Cel-Wynik-Kaizen.
4. Metodyczny Problem Solving. Cykl Fakty-Przyczyny-Rozwiązania.

Przywództwo jest empatyczne. Zarządzanie to budowanie zdolności do adaptacji.

5 obszarów koncentracji skutecznego lidera AD 2022:
1. Refleksja tożsamościowa i strategiczna.
2. Przywództwo menedżerów liniowych.
3. Zrozumienie firmy, procesów i Gemba.
4. Koncentracja na produktywności.
5. Ciągłe doskonalenie, rozwój i nauka.

Możesz skontaktować się ze mną przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/ , r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub na skutecznyceo@leanpassion.pl

Radek Drzewiecki
mostra menos
Información
Autor Skuteczny CEO Radek Drzewiecki
Organización Skuteczny CEO Radek Drzewiecki
Página web -
Etiquetas

Parece que no tienes ningún episodio activo

Echa un ojo al catálogo de Spreaker para descubrir nuevos contenidos.

Actual

Portada del podcast

Parece que no tienes ningún episodio en cola

Echa un ojo al catálogo de Spreaker para descubrir nuevos contenidos.

Siguiente

Portada del episodio Portada del episodio

Cuánto silencio hay aquí...

¡Es hora de descubrir nuevos episodios!

Descubre
Tu librería
Busca