Zapraszam dzisiaj Was do bardzo przyjemnej i ciekawej rozmowy. Udało mi się do rozmowy zaprosić gościa, który nie tylko z ogromna pasją zajmuje się obszarem różnorodności od wielu lat, ale jest też wstanie powiedzieć, jak organizacyjnie podejść do tematu diversity management.

Jest to Malwina Faliszewska– Learning, Development, Diversity & Inclusion Manager w Deloitte, trenerka i coach budowania pewności siebie, certyfikowany coach mocnych stron Instytutu Gallupa, wspiera kobiety w budowaniu kariery i pewności siebie.

Notatki i materiały dodatkowe znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu
https://okrokdoprzodu.pl/028

Czego dowiesz się po wysłuchaniu tego odcinka?
- Po co organizacje zajmują się tematem Diversity & Inclusion
- Na czym polega rola Diversity & Inclusion Managera?
- Jakie konkretne inicjatywy i działania realizuje w organizacji?
- W jaki sposób może wpływać na systemy i polityki firmowe?
- Jak rozumiana jest różnorodność w Deloitte?
- Jak sprawić żeby różnorodność wpisała się w DNA organizacji?
- Jakie kompetencje i umiejętności powinien mieć D&I Manager?
- Trendy i przyszłość obszaru D&I - wpływ pandemii

Chcesz być na bieżąco? Subskrybuj nasz kanał w wybranym przez Ciebie playerze i obserwuj nas w social mediach:
https://www.facebook.com/okrokdoprzodu
https://www.linkedin.com/company/o-krok-do-przodu/