Firma ETTA to organizacja, która znam najlepiej, jestem jej częścią i pracuję w niej zdalnie od ponad 10 lat. Dzisiaj zaprosiłam do rozmowy Sylwię Chmielewską, Menedżerkę ds. Marketingu oraz Olę Jarocińską, Menedżerkę ds. Relacji z Klientami z ETTA.

Liczę na to, że ta rozmowa będzie dla Was nie tylko przyjemna, ale też użyteczna, a wskazówki będziecie mogli/mogły zaaplikować do Waszych zespołów i organizacji.

Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/048

Czego dowiesz się z tego odcinka? 

-Jak to się stało, że w ETTA pojawiła się praca zdalna?
- Co sprawia, że tak nam pasuje współpraca w trybie zdalnym?
- Co jest kluczem do sukcesu, jeżeli chodzi o efektywną pracę zdalną?
- Jakie wyzwania napotykamy jako zespół? Jak je pokonujemy?
- Co w naszej komunikacji jest ostatnią deską ratunku?
- A co robimy, gdy spotykamy się f2f?
- Jak radzimy sobie z przytłoczeniem komunikacją i trybem online?

Refleksje jakie wyciągam sobie z tej rozmowy: praca w trybie zdalnym czy hybrydowym jest procesem. Trzeba mieć go zawsze na oku i udoskonalać. A trzeci wniosek, taki najbardziej przełomowy - zadania są mniej ważne niż ludzie. 

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.