Cel de-al treilea episod al podcastului Spandugino despre „Revoluția sensului” continuă cu tema dezangajării, a lipsei de implicare a oamenilor la locul de muncă, explorând de această dată, în detaliu, rolul pe care îl are liderul în definirea scopului și misiunii organizației pe care o conduce.

Dacă episodul precedent ne invita la o reflecție asupra rostului muncii, dialogul de față dintre prof. Dumitru Borțun și Adrian Vascu ne provoacă să descoperim modurile în care un lider își poate motiva și inspira echipa.

Note:
12:39​ Dacă liderii nu reușesc să transmită emoții, decizia rămâne neaplicată.

13:48​ Înțelegerea înseamnă și acceptare – internalizez, interiorizez această idee, misiune sau sarcină pentru că îi văd rostul și pentru că îmi dă un rost în plus.

20:38​ Genul acesta de ideal „să nu faci nimic” și, dacă se poate, să câștigi și bine, easy-money, e un ideal imoral, un ideal de foloase necuvenite.

35:56​ Performanța te motivează și performanța îți dă un sens: știu pentru ce fac. Iar lipsa de performanță duce la scăderea motivației și a respectului de sine.

40:25​ Organizațiile promovează oameni în funcție de performanțe. Dar, la un moment dat, se ajunge la nivelul performanței maxime.